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全员经营知识竞赛专项答题第二期

亲~,请留下您宝贵的想法,非常感谢您的参与!
您所在的业务/班组:
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对当月各项实际与当月计划、累计实际与年度目标差异原因进行分析的方法是( )。
对标分析
预算差异分析
因素分析
趋势分析
按照公司目前的管理模式,以下哪些部门是固定资产的归口管理部门( )。
生产管理部
财务管理部
综合管理部
质量控制部
您的工号:
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制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,是成本控制的主要对象,影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从( )环节着手。
消耗
采购
库存管理
报废处置