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生产保障部运行乙班轮值班长评议表（11月）
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轮值态度：本项10分描述1、积极支持并参与班组长轮值；2、事先与班组长及轮值委员沟通，并做好充分的轮值准备工作评价细则：1、对轮值班组长工作有怨言，-3分；2、事先不沟通，不准备-5分
班中组织与管理描述1、工作积极主动，起到示范、带头作用；2、工作组织安排有序、能协调解决实际问题；3、能高效完成当班任务。评价细则1、工作不积极、不主动，未起到带头作用，-5分；2、发现安全、质量等问题未及时处理，-5分；3、未完成当班工作任务，-5分
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否决条件描述轮值期间班组发生违章违纪等现象；轮值期间班组出现“三违”；轮值期间班组出现质量或者安全事故。 评价细则若发生此项内容，取消“优秀轮值班组长”评选资格
