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关于职能支持部门2季度工作评价问卷
您所在的部门
健康电商
以岭药堂
KA部
大客户部
新零售部
特渠部
集采部
其他请备注
请就以下方面评估人力资源部工作。
招聘:对于部门招聘需求回应及时,岗位沟通、发布、推荐简历及时,部门关键急需岗位招聘到位及时。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训拓展:效果满意,员工体验佳,有助提升组织凝聚力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
薪酬绩效:薪酬、福利核算、发放及时准确,薪酬提成与绩效政策修订指导支持及时有效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织支持满意度:人力资源支持与服务及时有效,可为各部门提供高效人才支持,帮助推动业务发展。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估综合服务部工作。
上传下达:对公司、健康城的各项工作指示及会议精神上传下达及时准确。会议组织服务到位,销售数据上报及时、准确。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
协调沟通:进行有效沟通,协调各部门工作,为各项工作的顺利开展提供服务,保障流程顺畅。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
行政管理:办公用品申领流程清晰、行政管理各项流程通畅,办公效率简单高效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
后勤保障:优质高效,环境卫生、安保、维修、行政办公设施、会议室协调等服务满足需求。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估市场部工作。
品牌打造及宣传:品牌形象管理与把控,品牌宣传与品牌活动推广,对各经营部门品牌打造的支持与指导。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
市场营销:协同各销售部门共同制定品牌及重点产品营销策略及营销推广方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品品牌设计:产品包装设计合格且具有创新性,不断迭代更新。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售支持:协助各销售部门分类活动策划及策划执行跟进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估产品部工作。
产品开发:新产品立项调研和市场分析,老产品升级迭代满足市场销售需求,符合市场要求且公司确定开发产品及时完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品营销:依据产品品牌定位及市场竞争分析,配合市场部及销售部门制定重点产品营销策略及营销方案。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品宣传:根据产品品牌定位主导完成产品宣传、产品整体传播推广方案并实施。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品培训:新款、主打自研产品的各部门培训支持,制定销售人员可复制的培训模式并展开培训及演练、考核。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

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请就以下方面评估人力资源部工作。
招聘:对于部门招聘需求回应及时,岗位沟通、发布、推荐简历及时,部门关键急需岗位招聘到位及时。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
培训拓展:效果满意,员工体验佳,有助提升组织凝聚力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
薪酬绩效:薪酬、福利核算、发放及时准确,薪酬提成与绩效政策修订指导支持及时有效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
组织支持满意度:人力资源支持与服务及时有效,可为各部门提供高效人才支持,帮助推动业务发展。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估综合服务部工作。
上传下达:对公司、健康城的各项工作指示及会议精神上传下达及时准确。会议组织服务到位,销售数据上报及时、准确。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
协调沟通:进行有效沟通,协调各部门工作,为各项工作的顺利开展提供服务,保障流程顺畅。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
行政管理:办公用品申领流程清晰、行政管理各项流程通畅,办公效率简单高效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
后勤保障:优质高效,环境卫生、安保、维修、行政办公设施、会议室协调等服务满足需求。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估市场部工作。
品牌打造及宣传:品牌形象管理与把控,品牌宣传与品牌活动推广,对各经营部门品牌打造的支持与指导。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
市场营销:协同各销售部门共同制定品牌及重点产品营销策略及营销推广方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品品牌设计:产品包装设计合格且具有创新性,不断迭代更新。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
销售支持:协助各销售部门分类活动策划及策划执行跟进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
请就以下方面评估产品部工作。
产品开发:新产品立项调研和市场分析,老产品升级迭代满足市场销售需求,符合市场要求且公司确定开发产品及时完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品营销:依据产品品牌定位及市场竞争分析,配合市场部及销售部门制定重点产品营销策略及营销方案。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品宣传:根据产品品牌定位主导完成产品宣传、产品整体传播推广方案并实施。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
产品培训:新款、主打自研产品的各部门培训支持,制定销售人员可复制的培训模式并展开培训及演练、考核。 ★ ★ ★ ★ ★ ★
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