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关于职能支持部门2季度工作评价问卷

您所在的部门

健康电商

以岭药堂

KA部

大客户部

新零售部

特渠部

集采部

其他请备注

请就以下方面评估人力资源部工作。

招聘：对于部门招聘需求回应及时，岗位沟通、发布、推荐简历及时，部门关键急需岗位招聘到位及时。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

培训拓展：效果满意，员工体验佳，有助提升组织凝聚力。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

薪酬绩效：薪酬、福利核算、发放及时准确，薪酬提成与绩效政策修订指导支持及时有效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

组织支持满意度：人力资源支持与服务及时有效，可为各部门提供高效人才支持，帮助推动业务发展。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

请就以下方面评估综合服务部工作。

上传下达：对公司、健康城的各项工作指示及会议精神上传下达及时准确。会议组织服务到位，销售数据上报及时、准确。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

协调沟通：进行有效沟通，协调各部门工作，为各项工作的顺利开展提供服务，保障流程顺畅。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

行政管理：办公用品申领流程清晰、行政管理各项流程通畅，办公效率简单高效。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

后勤保障：优质高效，环境卫生、安保、维修、行政办公设施、会议室协调等服务满足需求。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

请就以下方面评估市场部工作。

品牌打造及宣传：品牌形象管理与把控，品牌宣传与品牌活动推广，对各经营部门品牌打造的支持与指导。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

市场营销：协同各销售部门共同制定品牌及重点产品营销策略及营销推广方案 ★ ★ ★ ★ ★ ★

产品品牌设计：产品包装设计合格且具有创新性，不断迭代更新。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

销售支持：协助各销售部门分类活动策划及策划执行跟进。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

请就以下方面评估产品部工作。

产品开发：新产品立项调研和市场分析，老产品升级迭代满足市场销售需求，符合市场要求且公司确定开发产品及时完成。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

产品营销：依据产品品牌定位及市场竞争分析，配合市场部及销售部门制定重点产品营销策略及营销方案。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

产品宣传：根据产品品牌定位主导完成产品宣传、产品整体传播推广方案并实施。 ★ ★ ★ ★ ★ ★

产品培训：新款、主打自研产品的各部门培训支持，制定销售人员可复制的培训模式并展开培训及演练、考核。 ★ ★ ★ ★ ★ ★