您认为本行组织架构及管理体系哪方面需要完善？（最多选3项）
组织架构没有基于组织目标和业务流程设计，过度考虑人的因素，机构变动频繁，随意
组织架构和岗位设置僵化，不能适时调整，缺乏创新机制
组织架构不够精干、高效
管理流程不畅，工作效率低
层级过多导致管理流程不畅、工作效率低
各级权限未明确划分，存在滥用，串用，不用、过度集中现象
部门及岗位职责边界不清 ，推诿扯皮现象严重
部门之间协调难度大，本位主义现象严重
上下级汇报路径不清晰
没有清晰的“前、中、后”台的管理概念
您认为未来五年本行应当优先完善以下哪些系统？（最多选3项）
核心业务系统
办公OA系统
业务交易系统
信贷管理系统
人力资源管理系统
绩效考核系统
风险管理系统
CRM客户资源管理系统
其他（请填写）
