本页仅为文字内容，不可回答。

维尔利集团20届（2022）战略落地会

亲～，请留下您宝贵的想法，非常感谢您的参与！
9、绩效飞轮学习中兵棋推演“3+2”作战计划，表述错误的是（）
A、责、权、利
B、进攻计划
C、防守方案
D、形成经营母盘
11、未来五年维尔利集团品牌战略包含（）
A、禽药品牌
B、畜药品牌
C、反刍品牌
D、水产品牌
E、国际外贸
14、未来五年维尔利集团用户战略的内容包括（）
A、为top20养殖企业服务
B、对客户实现信息管理和数据管理。
C、坚持以客户利益为核心价值观，坚守用户终身价值，成就客户的客户。
D、形成国内市场、国际市场两大格局并立态势
20、未来集团将以“专业”为主线，形成集团的管理运作体系，内容是（）
A、专业创未来
B、专业创价值
C、专业给予员工更好的平台
D、专业给与客户更好的服务
32、《绩效飞轮》的学习中，评估的三大工具分别是：沟通、会议、（ ）。
    ____________
搜索相关模板
相关模板 换一换