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20210923供应链黄带工作坊

期待您的参与！现在我们就马上开始吧！
问题可以分类为：
情景问题、系统问题
低劣绩效、变异
长期问题、偶然问题
行为问题
I是改善行动阶段：
承诺做就行，无所谓时间观念。
基于A的分析的根本原因，形成有效的行动方案(涵盖责任人、完成日期）；
D、M、A、I、C在实际工作和生活中的应用：
分别考虑和应用，相互之间没有关系
分别考虑和应用，有关系即可
严密的逻辑关联
5why是否成功，通常
优秀的5why，针对定义问题经过验证没有重复发生；
优秀的5why，主导人能及时分享给团队。
有控制措施产生
你认为本次主题活动应该：
就这一次就够了
以后坚持举办此类活动，非常有意义
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