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装备部部门及个人维度团队协作评估
您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
请按照以下维度给其他部门打分,评分分为三档(一星二星为欠佳,三星为符合预期,四星五星为超预期),得分越高相应评价越好,每个维度上,3个部门的得分不可一致
设计 质量 商城运营
项目协同:跨区/跨组织的监控管理,包括进度监控、问题解决、资源配置等 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
团队互助赋能:部门内部相互配合,适时补位,协作完成工作任务 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
协作氛围打造:积极主动给与需要协作对象相应的支持,在帮助他人的同时也帮助自己 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
在您日常工作中您觉得有没有团队协作方面最好的个人,请写明具体案例
    ____________
请根据以下评估内容及评估标准,按照评分选出您认为最优的团队,写明评选原因并举例(必须选择并举例才能提交)
供应链 设计 质量
项目协同:跨区/跨组织的监控管理,包括进度监控、问题解决、资源配置等
团队互助赋能:部门内部相互配合,适时补位,协作完成工作任务
协作氛围打造:积极主动给与需要协作对象相应的支持,在帮助他人的同时也帮助自己
请根据以下评估内容及评估标准,按照评分选出您认为欠佳的团队,写明评选原因并举例(必须选择并举例才能提交)
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团队互助赋能:部门内部相互配合,适时补位,协作完成工作任务
协作氛围打造:积极主动给与需要协作对象相应的支持,在帮助他人的同时也帮助自己
在您日常工作中您觉得有没有团队协作方面最好的个人,请写明具体案例
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装备部部门及个人维度团队协作评估

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团队互助赋能:部门内部相互配合,适时补位,协作完成工作任务
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请根据以下评估内容及评估标准,按照评分选出您认为欠佳的团队,写明评选原因并举例(必须选择并举例才能提交)
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