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广西移动《U+计划—网格化转型运营能力进阶辅导》（钦州站）调研问卷

       基于公司网格承包经营转型需要，区公司拟定聚焦网格市场业务挑战与网格区域总监技能短板，于1月-3月在全区各地市开展《U+计划——网格化转型运营能力进阶辅导》相关培训。为了助力培训内容的针对性、落地性，特开展此次调研，烦请您在百忙之中抽空填写本问卷！谢谢！
基本信息
您的姓名    ____________
您的岗位    ____________
以往参加过同类培训吗？（如有，请简要说明大概内容）    ____________
网格理解：您对网格承包经营的理解程度？（单选）
仅仅听说，不是很了解
略微知道，但不知道如何做
公司宣贯较多，大体清楚怎么运营网格
有一定经验，对网格运营管理和细分市场营销都了解
工作方向：本地2019年网格内的重点工作方向、业务指标分别有哪些？
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短板审视：在网格经营管理中您遇到最大的难点主要在哪些方面？（多选）
网格经营模式仍在探索中，信心与支撑不足？
资源统筹、经营管理、考核激励等缺乏体系认识？
如何搭配传统的营销与管理模式，沉淀打法？
经营能力、管理能力和协调能力需要提升？
销售项目的管理、组织目标的达成能力需要提升？
基层经营管理者的角色认知及问题分析与解决的思维与能力需要提升？
管理难点：在网格成员管理中您遇到的最大困难主要有哪些？（问答）
渠道经理管理方面    ____________
直销队伍管理方面    ____________
客户经理管理方面    ____________
代理商管理方面    ____________
其他    ____________
营销政策：目前竞争对手哪些政策对我们影响较大？（填空）
对手的政策及资费情况    ____________
本地主打产品及政策情况    ____________
培训侧重：以下培训内容中您想重点了解哪些？（多选）
网格承包经营转型认知与区域总监角色定位
如何做好网格内的目标计划管理
如何做好网格内的任务分工推进
如何做好网格内的员工培训辅导
如何做好网格内的绩效考核激励
如何做好网格内的经营预算管控
如何做好网格内的资源整合调配
2019年市场发展趋势分析与定位
网格市场信息收集与竞争应对
渠道运营管理与营销业绩拉动
乡镇/社区市场拓展与宽带融合
中小微集团市场分析与营销技巧
常态化现场营销活动策划与执行
业务差异化包装设计与宣传预热技巧
终端、宽带、号卡等业务融合营销话术
其他，如
培训建议：对于本次训战的实施，您还有哪些建议？（如：授课形式、培训内容、实战选点、辅导模式等皆可）
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