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欧文英语组织设计调查
组织本身不是目的，而是达到经营绩效（Business）和成果（8个领域：市场地位、创新、生产力、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工和工作态度、社会责任）的手段。
任何针对组织的分析都不应该从讨论结构开始，而必须先做经营分析（事业分析）。
有3种特殊方法可以找出达到经营目标所需的结构：活动分析、决策分析和关系分析。（管理的实践第16章P157）
结合上次高管会议与《卓有成效的管理者》学习，请仔细思考并认真填写以下内容：
欧文的关键活动分析：(详见管理的实践P158)
欧文这个事业的“关键知识”是什么?（产品知识、管理知识……）
关键资源（关键限制）：
关键产出（关键成果）：
你认为目前对欧文目标和2019年重点工作毫无贡献的多余岗位和动作有哪些：
你认为欧文有哪些非核心的业务活动可以不必自行承担而选择项目外包?
