本页仅为文字内容,不可回答。

团队考核评分细则

内部考核,满分50分
工号
001
002
003
004
005
考勤
准时参加一日工作和活动10分
因故请假5分
无故迟到0分
卫生
一切整洁10分
尚可5分
环境较差0分
当天工作日志和第二天工作目标任务(当日21:00前)
按时完整提交10分
因故提前申请超时提交或补交8分
超时提交5分
短缺3分
未提交0分
目标任务
高质量超标准完成10分
完整完成8分
完成任务未达目标5分
未完成完成任务和目标0分
损控
零失误10分
工作失误影响客户感受和对公司造成直接损失 0分
学习成长:自身素质和技能通过学习明显提高,加分1-10分
0分
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
创新:以新颖独创的方法解决问题并能获得一定有益效果的行为,按效果加分1-10分
0分
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
建言献策:现公司现存问题并提出改进意见,经一致同意实施后效果显著,按效果加,1-10分
0分
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
注:内部考核评分,所有内容每日评分,每月按总评分相加取每日平均值。客户考核评分:满分50分,按当月完成项目搜集客户反馈进行打分。服务评分,计入客户代表。作品评分计入创作人员。周期把控计入所有人评分。当月未完成完整项目,申请客户在月底前按照目前已完成的工作进行反馈。
举报