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北京移动协作支撑评估调查问卷0680

您好!发展战略部邀请您参加2018年下半年协作支撑调研,本次调查采取随机抽样的方式进行,且不通过二级部门通知,调查人员完全匿名,信息严格保密,您的意见对公司协作支撑的顺畅进行和有责无界文化氛围的营造非常重要,请您务必客观作答,谢谢!
请选择您所在的北京移动二级部门/分公司?
市场经营部
政企客户部
全渠道运营中心
平台生态部
系统集成运营中心
客户体验管理部
信息系统部
数字家庭中心
工程建设部
规划技术部
网络部
网络运行管理中心
网络优化中心
网络与信息安全中心
全业务交付中心
财务部
供应链管理部
法律事务部
内审部
人力资源部
发展战略部
综合部
党群工作部
纪检监察部
行政服务中心
工会
城一
城二
城三
房山
通州
顺义
大兴
昌平
平谷
怀柔
密云
延庆
您认为2018年下半年公司整体协作支撑水平是否比上半年有所提升?
您对2018年下半年公司整体协作支撑水平是否满意?如选择不满意选项,请注明原因。
非常满意
满意
比较满意
一般
比较不满意
不满意
非常不满意
网络优化中心——网络扩容任务安排是否合理、明确?能否有效解决网络质量问题?(网络优化中心自评参考:1、针对网络容量问题,制定了“均衡-TDD软扩-FDD软扩-硬扩-3D-MIMO-容量站/新型室分”的提升容量原则;2、提前预测分批立项方式,为分公司扩容储备扩容资源储备,共立项5批次23219载频3、为了及时跟踪和解决高负荷小区问题,采取2天滚动输出扩容建议的方式,做到扩容的准确合理。软扩网优6月底完成流程改造,软扩进行集中化处理,提升效率,减轻分公司工作量。4、累计输出115批次14978条扩容需求,已完成12407条,完成比例82.83%,扩容需求按照软件适量,硬件一次到位原则输出,有效减少分公司重复上站次数,高负荷待扩容小区占比由年初1.21%下降到0.14%;5、按周为单位调整建议优先级,高优先级在中兴缺货时,优先实施,提高扩容精准度;低优先级可暂不实施;中优先级介于两者之间6、为了提升资源使用效率,输出5批次减容方案,减少载频5891块,通过license拆闲补忙,提升了网络利用率,减少了低效能小区和扩容license资源的投入;7、基于8G的DOU预估叠加新型室分需求,输出425条需求,涉及1065BBU8、统一牵头高负荷不均衡小区均衡,均衡84批次11169扇区9、为支持校园迎新,高校专项针对北京156所高校,采用6种手段逐步提升容量,其中扩容基站510个,新增载频2529个,其中软扩117个基站,新增频点419个,硬扩393个基站,新增频点2110;新建FDD基站90个,新增频点236个;3DMIMO改造基站232个,涉及频点742个;分布式皮站新增基站数量874个;容量站104个。)如选择不满意选项,请注明原因。
非常满意
满意
比较满意
一般
比较不满意
不满意
非常不满意
网络优化中心——为提升部门协作支撑能力,网络优化中心在2018年下半年做了以下工作:(全年协同联动分公司,在网络质量提升、基站基础能力提升、重大通信保障、用户感知提升等多方面协作共赢,有力支撑分公司开展各项属地工作。1、从投诉维度协助各分公司评估需求替换站点,累计评估替换共340个站点;通过故障和规划问题站拦截压降广义投诉,今年广义投诉66万余件,共拦截95万余件。2、结合多维数据精准定位故障根因,通过欠电压分析电源问题,通过收发光功率分析传输IR隐患,共同完成欠电压整治798站、传输IR整治1937站,减少基站故障频次;市分协同,联合工程建设部推进铁通飞箱、歌华飞箱故障站,协调铁塔市公司督办铁塔故障站的处理,共同压降长期故障。3、对重大活动、春节、国庆、中非论坛等通信保障任务的事前、事中、事后为分公司提供方案支撑、技术支援及总结评估。全年协同完成重大通信保障工作10次,设应急通信车130车次,出动保障人员540人次。)您认为该部门上述工作举措对提升协作支撑能力是否有效?
十分有效
有效
效果一般
没有效果
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