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2019年竞网年度需求调研(经理级及以上管理人员填写)

该问卷旨在通过对您的调研,从整体上了解您对2019年度培训需求。因此,您接下来在5-10分钟内所填写的信息对我们非常重要,它的结果将更好地满足您培训需求。您的信息和意见得到充分的尊重和保密,感谢您的全力支持和配合。
我已经意识到公司受资源和经费的限制,我所提出的需求不一定都能得到满足,所以我尽可能提出的是最重要、最迫切的需求 。
第一部分:培训实际情况调研请在下列关键绩效指标中,勾选出最适合于您的考核指标(对于未被涵盖的绩效指标,请在“其他”空白处填写)。
成本管理
产品收入结构
市场份额
销售额/业务收入
工作效率
客户反应速度
客户投诉率
客户满意度
公司品牌形象
员工流失率
员工满意度
关键人才数量
人才成长速度
重点工作完成情况
内部管理
其他(请填写)
未来一年,您本人希望哪些专业能力得到进一步提升?
    ____________
未来一年,您本人希望哪些管理能力得到进一步提升?
    ____________
未来一年,您认为您的下属有哪些专业能力提升的诉求?(如下属层级较多,请标注其职级:员工;主管;经理;总监)
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未来一年,您认为您的下属有哪些管理能力提升的诉求?(如下属层级较多,请标注其职级:员工;主管;经理;总监)
    ____________
在未来一年的员工培训与学习过程中,您打算在下列哪些方面开展一些工作?请勾选您的选项(可以多选)。
根据工作岗位需要,帮助下属完成个人学习成长规划。
在日常工作中及时向上级管理者和培训管理部门表达本人的培训需求。
在下属员工参加培训之前,明确参训目标。
在下属员工完成培训之后,与其探讨如何将所学内容应用到实际工作中。
在新知识和新技能的应用过程中主动为下属提供及时的反馈和辅导。
主动向讲师/导师以及培训管理部门提供培训课程的改进意见和建议。
其他(请填写)
在上题的工作开展项中,如果有某些工作没有被列入您下一年度的工作打算,其原因可能与下列哪些方面有关(可以多选)?
我还不具备必要的知识和技能
不知道应该做到什么程度才叫合适
我有其他更重要的事情要做
没有人要求我非得这么做
即便这么做,也得不到奖励或者认可
其它(请详细说明):
在下列学习方式中,您认为哪些方式适合您本人(可以多选)?
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
由公司内部讲师进行讲授
公司内部组织经验交流与分享(比如:面对面或微信交流分享)
采用企慕课堂学习平台进行在线学习
在岗指导
教练辅导
将所学内容转授他人
提供工作辅助工具(比如:模版、表单、技能操作清单)
到标杆企业参观学习
参加外部培训机构的公开课
其他(请详细说明):
您认为目前竞网星级讲师还有哪些能力需要提升(请至少列举两类)?
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基于您的经验,您认为哪些主题通过课程开发更能贴近工作实际,有效指导工作?
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您认为,哪些设备设施、培训资源的缺乏对培训效果产生了一定影响?(可以多选)
教学设施
教室
讲师
培训费用
其他(请详细说明):
以下哪些方面,您期望公司在2019年培训过程中能有所改进(可以多选)?
时间安排更合理,应该结合到工作安排
培训内容应该与实际工作需要相匹配,讲求实用和落地
培训形式应该多样化,减少工学矛盾和提高学习积极性
提高讲师水平,确保讲师做到理论与最新实务操作相结合
增加讲师数量,确保工作开展所需要的培训课程均有教员讲授
保障教学设备能够满足培训
其他(请详细说明):
第二部分:基本背景信息工号
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姓名
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