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2019后备管理干部集训营（二期）培训评价表
各位学员，为了更好的优化培训内容，完善培训组织及各环节安排，请您对这次培训进行评价（点击对应的项目即可）。
操作类课程评价
17日《高效工作的“标准化作业、清单”操作示范》（王跃丽）
17日《营销标准化操作落地》（陆瑞伟）
18日《“大部制”操作要点》（袁宝柱）
18日《从原料到市场-实现产品无与伦比的联动关键点》（舒剑成）
18日《子公司内部联动牵引案例》（吴滨）
18日《从计划到出库-实现最低生产成本的生产管理》（何炳诗）
18日《从指标到指令-如何让经济活动分析会更有用》（瞿国华）
培训整体评价
本次培训对您是否有帮助？
您对本次培训课程设置、课程内容的设计、具体课程及培训组织方面的建议意见：（可以手机文字输入，也可以按住有下角的“麦克风图标”语音输入转化文字）
这次培训，对您改变最大的一点是：（可以手机文字输入，也可以按住有下角的“麦克风图标”语音输入转化文字）
参加完这次管理干部培训您还希望听到哪方面的课程或接受提升哪方面能力的培训？（可以手机文字输入，也可以按住有下角的“麦克风图标”语音输入转化文字）
