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梦田创意管理人员能力评估表
在你填写评估问卷之前，请阅读问卷说明：
1、本测评表用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制；
2、本次评估为匿名评估，请客观填写问卷，每个问题只选一项；
4、您的评估和反馈是公司制定2019年下半年度管理人员计划的依据。
非常感谢你抽出时间填写问卷！
被测评总监部门及姓名
作为一个合格的部门负责人，首先应该做到以身作则、严格自律，处处起到表率作用，您的部门总监做的怎么样？
专业能力是代表一位管理者在专业层面的高度，你认为你的部门总监在专业能力上如何？
沟通能力： 一个部门中，沟通十分重要，一位善于沟通的部门经理可以说已经成功了一半，您的部门经理是如何做的呢？
他（她）乐于并且善于倾听我们的意见，而且会及时给我们做出满意的答复。你认为你的部门总监在与部门内部沟通方面做得如何？
在日常的工作中，经常能够及时的给予我们好的指导、建议，以提高我们的工作能力、职业素质，并且善于激励我们以保持工作热情。
请选择一个选项每次布置工作或提出工作要求时，都能够把为什么这样做的目的给我们讲明白，让我们都能够了解这项工作的意义所在，从而自觉的去完成。而不是简单的把工作交代下来了事。
十分关心我们的业余文化生活，并且关注我们在生活上遇到的困难，使我们心中感到十分温暖，感觉整个部门就像一个大家庭。
管理能力，是作为一位管理者必须具备的能力之一。
统筹和协调组织能力也是一名管理者必须具备的，将下属的工作合力安排，并协调好下属工作的分工配合，才能使工作井井有条，忙而不乱的进行，你认为你的总监在这一方面的能力如何？
只有不断创新才能领先，你的总监是否能够经常提出富有创新精神的主张和建议？
一个部门的工作气氛很重要，部门总监起到了很关键的作用。你认为他在部门内的影响力和感召力如何？
正能量值： 作为一名管理者，除叻处理好业务之外，在紧张的工作中传播正能量，始终坚持不抱怨，不迁怒，情商良好，春风化雨尤为重要。你觉得你的总监在这一方面表现是？
如果让你给部门总监一些建议，让他（她）可以称为更好的领导者，你认为他目前存在哪些缺点或者可以在哪些方面提升改变自己。（至少写三点）
