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生产车间班组长评估问卷--付学明
目的：为了更好的提升车间班组长的管理能力和管理素质，规范车间班组管理，在原有车间月度绩效考核测评的基础上，结合主管级以上360°测评模式，增加车间班组长季度评估环节，以下为自我测评，此评估结果作为班组长胜任能力评估的重要组成部分。
以下是对您管理行为的描述，请您根据自我日常表现，客观如实填写，并选择相应的选项或填入文字。
1.要求他人做到的事情，自己首先会做到。
2.不论职位高低，对每位同事都微笑问好、平易近人，与班组成员沟通不随便使用训斥性的语言。
3.关爱班组成员，对班组成员的工作或个人困难能够主动关心关怀。
4.会定期了解班组成员的工作进展，班组成员需要协助时能够给予支持与指导。
5.会根据班组成员的能力不同，并结合实际工作的需求，主动培养班组成员，使班组成员胜任自己的岗位工作。
6.待人处事公平公正，工作中做到听取别人意见，并主动表达自己的建议。
7.工作中廉洁自律，不接受班组成员的吃请送礼。
8.日常管理工作（早会、安全、品质、TPM等）按照公司的要求有序统筹安排，高效完成。
工作中，您的优势体现在哪些方面？请列举三个。
工作中，您最待改进的三个点是什么？
