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2018年度绩效沟通反馈情况调研
为持续优化绩效管理工作，达到绩效助力业绩提升的效果，塑造简单开放的沟通氛围，推动直接主管对下属的年度绩效考核进行沟通及辅导，事业部对各中心2018年年度绩效考核工作的推进情况进行调研。
您的部门？
您的主管是否与您就2018年年度的绩效达成情况进行沟通？（含一对一沟通、专项会议沟通）
您的主管与您的年度绩效沟通方式？
在沟通中，是否就年度整体的工作表现进行总结和反馈？
在沟通中，您是否有机会清楚表达自己的意见和想法？
通过沟通，您是否非常清楚下一年的希望与要求？
在绩效沟通中，对您提出的资源需求或困惑，您的主管是否能够给您积极有效的反馈或建议？
您是否清楚您2018年度的绩效考核等级分数及等级？
在年度绩效沟通反馈过程中，您的主管做得比较好的方面是什么，需要改进的方面是什么？（具体说明）
为提升2019年季度及年度绩效反馈及辅导工作，您有哪些意见和建议？
您的主管是否有要求您在调研中评高分？
