企事业单位人力资源管理现状与优化需求调研

本次调研面向单位内部全体在岗职工,旨在摸排当前人力资源各模块运行情况,收集真实反馈与优化建议,所有数据仅用于内部管理升级分析。
您当前所属的内部工作单元是?
总部职能管理部门
技术研发类下属分所
业务运营类事业部
环境相关业务子公司
科技相关业务子公司
后勤配套类事业部
您在当前所在部门是否承担管理类岗位?
您的年龄区间属于以下哪一类?
40周岁及以下
41-50周岁
51周岁及以上
您认为人力资源管理相关工作对日常履职的影响程度是?
至关重要,直接决定工作开展成效
比较重要,会对工作推进产生较大影响
有一定关联,能间接影响部分工作环节
关联度很低,日常工作基本不会涉及
您认为哪些核心因素会直接影响单位人力资源管理的落地成效?(最多选3项)
整体管理体制机制
单位当前所处发展阶段
内部制度体系的完善科学性
整体人员规模与队伍素质水平
管理层对人力工作的重视程度
单位文化与核心价值观导向
职能部门的执行推动力度
基层业务部门的落地执行程度
您认为当前单位人力资源管理整体运行状态是否匹配“规范、科学、高效”的评价标准?
完全符合
基本符合
不太符合
完全不符合
请您对当前单位人力资源各核心模块的实际运行情况做出评价
非常好 良好 较好 一般 有待提升 暂不了解
岗位权责划分与人员配置
全员绩效考核体系
薪酬福利分配机制
各类员工激励举措
在职技能培训体系
员工职业发展通道建设
劳动权益保障落实
您所在部门的人力资源相关工作中,最需要优先优化的方向是?
岗位权责与人员分工梳理
日常工作流程规范化管理
分层分类员工培训体系搭建
多元员工激励机制完善
管理层与基层员工的沟通机制优化
绩效考核落地执行方式调整
其他方向(请后续补充说明)
从您的实际工作体验出发,当前人力资源管理领域最亟待解决的核心问题是?
难以招聘到适配岗位需求的合适人才
现有人才培养模式和员工实际需求不匹配,效果不佳
现有管理模式对青年员工的职业发展空间限制较大
部门管理者事务性工作繁杂,没有充足精力开展员工培养与沟通
缺乏行之有效的激励机制留存核心骨干人才
部门内部人员忙闲不均,但受客观条件限制难以灵活调整
部门管理者缺乏专业人力管理知识,工作开展方式方法不足
其他问题(请后续补充说明)
您对当前单位人力资源管理相关工作的整体满意度打几分?(1-10分,分值越高代表满意度越高)
1分
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分
您对单位人力资源管理后续优化升级还有哪些具体的意见或建议?
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