员工对主管满意度调研问卷(世荣）
请对各部门总监进行评分，每个问题可评10-1分，10分为非常满意，9分为满意，以此类推。请根据实际情况打分。如果对该部门总监实际情况不了解，可直接点下一页，放弃对该总监进行评价。
员工对销售总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对服务总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对客服总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对市场总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对行政总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对财务总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
员工对装潢总监满意度调研问卷
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
1.对他的工作态度、工作责任感、主动性及以身作则的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.对他的管理能力、业务能力水平和决策力的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.对他的亲和力、乐于助人的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.对他与员工之间的沟通顺畅情况的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.对他公平公正、奖罚分明的评分。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
