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2019年集团管理培训生春季班训后调研问卷

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
您对2019年集团管理培训生春季班集训期间的学习过程，整体满意度是几星？
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
您对本次集训的行政安排是否满意？（住宿、教室、行政流程等）
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
您所在的本职岗位体系是？
电销
新签
续约
直销
KA
业务线
运营
在集训期间所有课程中，您认为对您帮助最大的课程是？（最多选5个）
智联招聘的企业文化
领导力（Joy）
从管理平台看业务发展（李丽华）
B端运营的业务洞察
结构化思考（外聘讲师）
服务中的促消耗与续约率提升（刘政君）
预算指导原则
竞品的产品对标策略/产品逻辑和定价机制
如何进行资源价值评估
过程管理中的运营思维应用
分公司如何进行目标分解
定制化方案制作及案例分享(张胜磊)
运营思维浅谈（武杰）
招投标管理
打造组织发展的领导力
新CRM对业务的促动
KA如何进行运营管理
KA管理分享
直销管理分享
城市管理分享
在集训期间所有课程中，您认为对您帮助最小的课程是？（最多选5个）
智联招聘的企业文化
领导力（Joy）
从管理平台看业务发展（李丽华）
B端运营的业务洞察
结构化思考（外聘讲师）
服务中的促消耗与续约率提升（刘政君）
预算指导原则
竞品的产品对标策略/产品逻辑和定价机制
如何进行资源价值评估
过程管理中的运营思维应用
分公司如何进行目标分解
定制化方案制作及案例分享(张胜磊)
运营思维浅谈（武杰）
招投标管理
打造组织发展的领导力
新CRM对业务的促动
KA如何进行运营管理
KA管理分享
直销管理分享
城市管理分享
您认为让您觉得最有效的学习方式是什么？
课堂教学
模拟案例作业
轮岗实践
学员间交流讨论
辩论赛
其他
您认为辩论赛的形式，是否能够帮助您锻炼逻辑思维，改善您的思维模式？
是
否
其他
您作为学习者的身份，您觉得半个月的集训期，是否合适？若您觉得不合适，您认为合适的集训时间是什么？
合适
不合适
您认为合适的集训时间
您还希望通过管培生集训期，学习到哪些内容？
    ____________
您认为集训期的学习强度，是否合适？
强度刚好合适
强度可以加大
强度可以降低
无所谓
其他
您对集训期还有哪些意见建议？
    ____________
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