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北京移动协作支撑评估调查问卷0223
您好！发展战略部邀请您参加2018年下半年协作支撑调研，本次调查采取随机抽样的方式进行，且不通过二级部门通知，调查人员完全匿名，信息严格保密，您的意见对公司协作支撑的顺畅进行和有责无界文化氛围的营造非常重要，请您务必客观作答，谢谢！
请选择您所在的北京移动二级部门/分公司?
您认为2018年下半年公司整体协作支撑水平是否比上半年有所提升？
您对2018年下半年公司整体协作支撑水平是否满意？如选择不满意选项，请注明原因。
行政服务中心——对服务意见的征集渠道和解决处理是否满意？（行政服务中心自评参考：1、“北京移动员工服务”微信公众号上线“吐槽”模块，为员工提供针对物业服务的吐槽通道，拓宽服务意见的征集渠道；2、规范行政服务热线56789受理和“一键报修”功能，及时响应员工需求。）如选择不满意选项，请注明原因。
行政服务中心——对餐饮服务、员工体检、设备维修等工作是否满意？（行政服务中心自评参考：1、推出节气养生餐、营养健康餐，制作健康餐提示卡，全面注重质量提升；市公司直管楼宇全部开设晚餐；每周提供外卖小市场及“雁栖湖出品”，方便员工生活。2、员工体检提前至8月开展，员工体检参与率连续两年超95%。3、改善办公环境，完成美惠30个卫生间主管道改造、菜市口屋面防水大修、东直门850个散流型空调出风口改造等工程，完成14个楼宇163个开水器滤芯更换。）如选择不满意选项，请注明原因。
行政服务中心——对生产用车管理的指导和支撑是否到位？（行政服务中心自评参考：1、全面上线生产用车管理系统，依托系统提高各二级单位车辆使用的便捷度，实现全流程电子化管理，从申请、审批、调度、车辆监控、费用确认、用车人评价，实现全流程监控；2、组织各部门车管员集中培训4次，做好指导和支撑工作。）如选择不满意选项，请注明原因。
行政服务中心——为提升部门协作支撑能力，行政服务中心在2018年下半年做了以下工作：（安：为全体员工配备消防应急包、灭火器等实用型安全装备；创新培训形式，开展3期应急逃生体验及VR安全体验培训。康：员工体检提前至8月开展。衣：为公司全体营业员和客户经理配发新式营业装；为公司内勤员工配备工装，采取员工选型方式满足员工个性化需求。食：推出节气养生餐、营养健康餐；市公司直管楼宇全部开设晚餐；每周提供外卖小市场及“雁栖湖出品”。住：推进东直门、美惠、菜市口办公区域升级改造工程，完成美惠卫生间主管道改造、菜市口屋面防水大修、东直门空调出风口改造等工程。行：上线生产用车管理系统，实现全流程电子化管理；完成33个充电桩及东直门智能停车场二期建设；调整生产用车停车场地，增加美惠员工停车位。）您认为该部门上述工作举措对提升协作支撑能力是否有效？
