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2019第一季度绩效管理意见征集问卷
为充分了解各位伙伴对公司绩效管理工作的看法,及时优化绩效流程与机制,真正起到激发全员主观能动性的作用,特向各位征集关于绩效管理工作的意见建议,本次意见征集采取不记名方式,期待各位伙伴都能提出宝贵的建议,谢谢。
请问您所在的部门是?
麻辣王子事业部
流通事业部
霸王丝事业部
电商部
客服部
市场部
品牌传播部
总裁办
财务部
人力资源部
您觉得2019年目标检视表指标(经营、管理、行动绩效)结构设计是否合理?
A、合理
B、较合理,但仍需改进
C、不合理
您觉得现行考核指标内容是否合理?
A、合理
B、较合理,但仍需改进
C、不合理(考核内容不合理?考核项目无标准?考核项目多?取数周期长、复杂?...)
您觉得现行的绩效考核方式是否具有激励性?
A、激励性非常强
B、激励性较强
C、激励性不够(请填写您的具体建议)
D、无激励性(请填写您的具体建议)
为达成更好的绩效,上级与您的定期交流与沟通?
A、经常沟通,每次都能清楚地从上级那里知道自己的长、短处
B、偶尔沟通,能获得一些有用的改进工作信息
C、很少沟通,基于流程需要的例行谈话
D、完全没有及时沟通
您对公司绩效管理工作的其他意见和建议是?请详细说明。
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