您对本单位管理层及各职能部门近期作风优化的整体评价是?
改进十分显著,现存突出问题已基本清零
相比之前有明显好转,但仍存在少量形式主义相关现象
和过往状态相近,没有感受到明显变化
您对本单位当前会议安排、文件下发、各类检查考核的实际体验是?
会议精简高效、流程简化,各类冗余检查已大幅减少
已有一定改善,但在压减非必要会议、报表、检查方面仍有提升空间
和之前相比没有任何调整变化
当您或所在基层岗位向上级反馈实际问题时,得到的反馈体验更贴近以下哪类情况?
响应及时态度亲和,能切实推动问题落地解决
反馈态度尚可,但处理效率偏低,问题解决不够彻底
反馈态度敷衍,存在推诿扯皮、职责边界模糊的情况
您对上级出台的管理制度、业务规则与日常办事流程的适配性感受如何?
优化调整成效明显,更贴合基层实际、对接一线需求
有一定调整,但仍有不少可以优化完善的地方
几乎没有调整,适配性不足的问题依旧突出
您日常工作中遇到跨部门协作场景时,整体的顺畅程度如何?
协作流程清晰,各部门配合度高,推进效率快
整体较为顺畅,但偶尔会出现衔接不畅的情况
协作阻力较大,常出现权责不清、互相推托的情况
您认为当前单位作风建设相关举措对一线员工实际工作负担的改善作用如何?
1分(几乎无改善)
2分
3分(有一定改善)
4分
5分(改善效果十分显著)
您认为本单位在作风建设层面还存在哪些待解决的问题,具体有哪些表现?
您对单位管理层及各职能部门进一步优化作风、贴近一线员工有哪些具体期待与建议?
您认为后续单位开展作风建设相关工作时,最应当优先聚焦以下哪些方向?
精简冗余会议与非必要报表材料
优化跨部门协作流程,减少沟通成本
完善基层诉求反馈的响应与解决机制
调整适配一线实际的业务管理制度
其他方向
您对单位后续持续深化作风建设、落地相关实践活动还有哪些补充意见?