2019年兴聚焦项目推进进度问卷调查暨日常打卡_历史项目_免费模板

一、基本信息

战队名称

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所在机构/部门

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二、项目推进情况说明请就您团队项目中各项产品分别说明推进进度

1、拟推进主要产品及推进进度（如有多个主要产品，分别列明进度） ____________

2、拟推进配套产品及推进进度（如有多个配套产品，分别列明进度） ____________

3、其他 ____________

三、复盘总结

项目的整体进度是否符合之前的项目推进计划表，是与计划一致、提前，还是有所滞后？

与计划一致

比计划提前

比计划滞后

1、项目在目前阶段核心要解决的问题1（请从目前的方向中选择一项，并在空格内写明具体问题）

如何引导客户需求

如何确定产品和方案策略

分行信审如何沟通

总行风险及信审如何沟通

外部监管机构如何沟通

关键瓶颈如何突破

落地关键点

其他

问题1的解决

要解决上述问题，面临哪些挑战？ ____________

我们团队的各个角色如何通过分工做到高效解决这个问题？(例如，企金总监要撰写授信报告、客户经理要拜访XX企业财务部门，风险经理要现场尽调并形成尽调报告) ____________

为解决这些问题和挑战，需要哪些资源支撑/专家指导？ ____________

2、项目在目前阶段核心要解决的问题2（请从目前的方向中选择一项，并在空格内写明具体问题）

如何引导客户需求

如何确定产品和方案策略

分行信审如何沟通

总行风险及信审如何沟通

外部监管机构如何沟通

关键瓶颈如何突破

落地关键点

其他

问题2的解决

要解决上述问题，面临哪些挑战？ ____________

我们团队的各个角色如何通过分工做到高效解决这个问题？(例如，企金总监要撰写授信报告、客户经理要拜访XX企业财务部门，风险经理要现场尽调并形成尽调报告) ____________

为解决这些问题和挑战，需要哪些资源支撑/专家指导？ ____________

3、项目在目前阶段核心要解决的问题3（请从目前的方向中选择一项，并在空格内写明具体问题）

如何引导客户需求

如何确定产品和方案策略

分行信审如何沟通

总行风险及信审如何沟通

外部监管机构如何沟通

关键瓶颈如何突破

落地关键点

其他

问题3的解决

要解决上述问题，面临哪些挑战？ ____________

我们团队的各个角色如何通过分工做到高效解决这个问题？(例如，企金总监要撰写授信报告、客户经理要拜访XX企业财务部门，风险经理要现场尽调并形成尽调报告) ____________

为解决这些问题和挑战，需要哪些资源支撑/专家指导？ ____________

四、未来计划

请简述下周的项目重点推进工作和行动计划 ____________