你认为目前作业区管理上亟待解决的问题有哪些?(可多选)
上下级沟通不畅,包括领导与技术员、场站、监控、巡护队员工
责任心不到位,管理人员素质达不到要求,工作思路不清晰
机构设置不合理
设备、各类设施不够先进
员工工作积极性不高,工作气氛不好
工作应付了事
其它
根据由强到弱的顺序,你认为目前作业区管理水平提升困难的现状造成与哪些因素有关?
领导层面管理监督不到位
区部管理人员业务水平和管理水平较为粗放
人员紧缺
还没有完全实现无人值守
员工个人素质与别区存在差距
工作环境较为艰苦
如果你是主管培训的管理人员,你认为该从哪几方面开展培训比较适合二区的实际情况且效果较好?如何开展?(列出要点简要说明)
你认为目前作业区领导层最急需解决的问题是什么?(可多选)
让员工了解领导分工情况
加强自身业务及思想教育水平
主动融入员工中,了解员工所想,虚心接受员工的建议和意见
对员工反映的问题及时予以反馈
其它
你认为以下哪一项是能解决目前技术人员队伍问题的最有效方法?
专门对技术人员进行培训
员工定期为技术人员分别打分,并纳入其月度或季度考核中
技术人员与普通员工施行竞争上岗制,不合格技术员上站学习
降低其奖金系数
其它
你认为如何在无人值守人员相对较为聚集后如何提升员工之间的联系和凝聚力?(可多选)
多举行文化体育活动
区部人员多下站与员工进行面对面交流
在各保障点设立意见箱
发掘员工特长,多向厂里推荐
其它
请你对作业区目前的管理水平进行打分(5分最高,1分最低)
工作安排追踪到位与否 ★ ★ ★ ★ ★
各岗位信息沟通顺畅与否 ★ ★ ★ ★ ★
出现问题解决追责及时与否 ★ ★ ★ ★ ★
物资、后勤管理是否及时到位 ★ ★ ★ ★ ★
办事人员业务素质是否达到要求 ★ ★ ★ ★ ★
员工责任心是否到位 ★ ★ ★ ★ ★