作为直接领导,您是否关心下属的成长并一起进行过职责,发展的规划
如果有进行过职业规划,请举出一个具体事例,就职业发展的谈话过程提出您的困惑(姓名可用xx代替)
您是否感觉自己在工作的重压之下,越来越缺乏冲劲和动力,感到紧张、害怕、身心俱疲,觉得自己能量被耗尽了
您是否因不能有效的缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折而备受折磨,影响工作效率和幸福指数
有困惑,但可以自己解决,不需要学习
有困惑,急需学习
没有困惑,在自己可控范围内
作为一名领导,您觉得哪个角色占据您工作大部分的精力和时间
处理实际问题是,您觉得放弃一直遵循固有的方式,愿意尝试更好的做法是否有难度
难度很大,不愿尝试
难度较大,新的做法风险较大
可以尝试,即便有风险也愿意尝试
还是老办法和经验可靠
您主动找下属聊天谈心,了解公司的真实情况和员工的心理想法的频率如何
您是否经常感受到下属因为你的鼓励和辅导而工作干劲上升
您每天是否很忙,被日常工作占满,而没有更多的时间和精力来反思自己的管辖范围内的各项资源有没有合理运用
在部属的培育和激励上,您有什么心得可以分享?(或者您的困惑有哪些)
您在日常管理工作中有哪些经常遇到的问题使您感到困惑并希望通过培训或研讨来提出解决方案?请您选择3个以课题形式提出或描述出来