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KPI考核(运维管理岗位)

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被考核管理人员
朱鸿宇
管理能力/50分
1、充分调动下属人员工作积极性,组织并执行各阶段工作,下属能效管理合格率达到70%以上/20分    ____________
2、定期进行阶段性工作总结与汇报,针对出现问题及时进行改进/10分    ____________
3、预算合理,能够有效控制成本支出/10分    ____________
4、工作有序且安排得当、是否能有效处理和反馈工作中存在的问题/10分    ____________
协调能力/30分
1、能够在部门/中心工作的实施过程中有效协调与客户的关系,保障工作的顺利实施/10分    ____________
2、具备良好的内外部协调管理能力/10分    ____________
3、建立良好的协调机制/10分    ____________
团队建设/20分
1、.能带动团队的工作积极性和学习积极性/5分    ____________
2、具有团队意识和责任意识/5分    ____________
3、能有效增强团队的凝聚力/10分    ____________
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