1、为进一步提高包装岗位管理质量与水平,找出工作中存在的不足与改进点,以便及时调整班组的管理方式方法,车间开展了此次“每月管理人员的满意度调查”项目,请大家真实客观表明您的看法,您的建议将作为车间今后管理改善的重要参考依据。
2、本调查问卷中涉及的内容将严格保密,调查具体结果只有车间与处室领导有权阅读,所以您可以放心做答。
3、本调查表调查对象为:班组管理人员。
能积极地鼓励他人分享有益的观点和想法以及不同意见?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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能积极地以合作方式解决矛盾,在观点不一致时能尊重对方,求同存异?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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能主动给予其它班组或其它团队成员以合理的支持配合?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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能让你畅所欲言的提出自己的想法而不会担心受到责难?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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能够在工作中,主动及时告知现场组员她的去向或安排?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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能始终以友好积极的态度对待班组内部或其他班组人员的各种反应?
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能客观评价组员,使班组形成竞争有序、积极向上的工作氛围?
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