在管理者工作清单执行期间,采取主管工作反馈、经理监督执行记录以及稽核抽检的多维度稽核机制,促主管人员的工作执行;现为更切合实际管理工作,且更好的优化主管工作清单,特进行本次专项问卷调研。(此调研为匿名调研,请各位如实反馈)
">通过工作清单形式,将主管人员的日常工作进行量化-明确工作职责及规划安排,以此提升工作效率,助力团队发展。
在管理者工作清单执行期间,采取主管工作反馈、经理监督执行记录以及稽核抽检的多维度稽核机制,促主管人员的工作执行;现为更切合实际管理工作,且更好的优化主管工作清单,特进行本次专项问卷调研。(此调研为匿名调研,请各位如实反馈)