上级反馈

取得了最符合公司以及自身所在组织利益的成果

有效地与同事合作（例如能愉快地共事，与他人共同消除障碍，解决问题），并在其团队中倡导这一点

领导力

多层次思维：分析多种信息源，准确地定义问题，系统思考潜在的风险、挑战和机遇，做出决策

积极接纳反馈，从经验反思中成长（例如：对于建设性反馈，倾听，视反馈为礼物，并与反馈者探讨如何改善，同时乐观地反思并积极地促成改变）