你的主管在会议上总是有最后的发言权, 这是怎么真实的?
你的主管总是在员工面前表现得很威严, 这是怎么真实的?
当下属不能完成任务时, 你的主管骂他们是多么真实?
你的主管是否强调你的团队部门必须在组织中的所有单位中拥有最好的业绩?
当你需要帮助的时候, 从你的主管那里得到帮助有多容易?
当某人完成一项任务时, 你的主管多久会承认这一成功?
您的主管对业务计划的解释有多清楚, 并给出完成任务的指示?
在危急情况下, 主管的技能和经验多久会有多大的帮助?
你的工作在禁用具体的规则和指示方面有多大的依赖关系?