一、 目的
・应集团人事部依赖,收集大家对于集团管理干部交流的想法、期待及建议。
・通过强化培训、轮岗、交流等活动,促进人才培养,提升企业竞争力。
・扩展管理职能力发挥的空间,引导和提升自我价值的体现。
二、 对象
KCCM中方管理职
三、纳期
2019年4月12日(周五)下班前
(如果对以下调查内容中,觉得有需要事先确认或沟通的事项,可直接与人事教育科长或人事总务部长交流。)
你目前工作中遇到的最大困难或挑战是什么?(最多选择两项)
与本岗位相关的专业技能方面
与上级的沟通交流方面
与部下的沟通交流方面
与其他部门或人员的沟通交流方面
自我情绪和压力的管理方面
部下的培养方面
其他
你认为自己近年的主要成绩体现在哪方面?(最多选择两项)
遵纪守法强化
安全环境强化
扩大销售
品质向上
效率向上
成本削减
部下培养
其他
公司内部的岗位轮换,你认为自己可以去挑战的部门或岗位?(请按优先度选择两项)装配工务焊接生产技术品质保证部品检查车辆检查产品销售促进 购买技术支援设计技管生产管理进出口原价企画管理补给部品安全环境监查财务人事教育总务
优先1 ____________
优先2 ____________
如果不愿意接受公司内部的岗位轮换,可能涉及的主要原因是什么?(单选)
集团内企业的岗位轮换,你认为自己可以去挑战的企业?(请按优先度选择两项)KCFKCRKSCKSDKC外协出向
优先1 ____________
优先2 ____________
如果你不愿意接受集团内企业的岗位轮换,可能涉及的主要原因是什么? (单选)
家庭
身体情况
薪资待遇方面
职业生涯规划方面
其他