Q2：1.（）由企业编制，是职能部门和项目部执行的纲领性文件。
A.项目管理手册
B.项目策划书
C.项目部目标责任书
D.项目部实施计划书
Q3：2.（）由企业制定，是明确项目部的职能权限，项目部必须完成各项目标、指标的指令性文件。
A、项目部目标责任书
B、项目部实施计划书
C、项目策划书
D、项目管理手册
Q6：5.项目部是在（）授权之下、在项目经理的领导下的项目管理和履约机构。
Ａ、建设单位
Ｂ、建立单位
Ｃ、公司法人
Ｄ、政府
Q7：1、中建股份《项目管理手册》中的项目管理方针包含（）。
A.法人管项目
B.系统化管理
C.持续改进
D.相关方满意
Q8：2、中建股份《项目管理手册》中的三个基本报告包含（）。
Ａ、项目经理月度报告
Ｂ、商务经理月度报告
Ｃ、项目每日情况报告
Ｄ、施工日志
Q9：1.中建股份《项目管理手册》的主要内容“１１２３３”中的“２”指的是______二个层级的管理。
Q10：2.工程项目管理是以高效率地实现项目综合目标为目的，以___________为核心,以项目合同管理和成本核算制为主要内容，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。
Q11：1.三个基本报告是项目管理体系运行效果的过程反应
Q12：2.项目每日情况报告是由项目责任工程师编制的反应现场人机料等管理情况的报告。
Q13：3.项目经理可以在公司法人的授权范围外对项目进行全权管理并行使职权。
Q14：4.项目部实施计划书是项目部依据项目策划书、项目部目标责任书、合同和图纸等编制的。
Q15：5.《项目管理手册》规定企业决定参与项目投标作为项目管理的起点，项目部撤消作为项目的终点。
Q16：请简述中建股份《项目管理手册》的主要内容。
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