党员干部应知应会每日一题

“1275”经营管理目标：      坚持两个导向，一是坚持以“五强”管理理念（强基础、强管理、强素质、强作风、强效能）作为推进工作落实和把握质量的导向，压实责任链条，紧盯重点工作任务，实现效率高、力度大、效果好； 二是坚持以“五化”工作机制（标准化、规范化、系统化、明晰化、定量化）作为衡量工作绩效和指导实践的导向，把“五化”体现在各个流程环节，实现覆盖全、基础实、工作精。