管理学学的怎么样了?有没有偷懒呢?下面这份管理学基础知识测试,快来测一测吧!
Q1:《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指?
Q2:我国制定的国民经济发展的五年计划属于( )。
Q3:影响组织结构选择的主要因素不包括?
Q4:某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不是很高,但经理与员工的关系却一直很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
Q5:下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?
Q6:相对于外部招聘,内部招聘的优点是( )。
Q7:“挨饿的艺术家”与下列哪一种理论矛盾?
Q8:泰罗认为工人与雇主双方都必须来一次( )。
Q9:霍桑的实验发现得出:员工是( )。
Q10:下列沟通的障碍中,属于客观障碍的是( )。
Q11:某家进口公司设有:一名总经理,一名负责生产的副总经理,一名负责销售的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )。
Q12:“经济人”假设下的激励理论认为( )。
Q13:布莱克与莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是( )。
Q14:信息沟通是一个过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是( )。
Q15:某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?
Q16:某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,这是一种( )。
Q17:满意决策中“满意”标准的提出者是( )。
Q18:“管理者有效地监督,管理其直接下属的人数”指的是( )。
Q19:泰勒探寻科学管理制度的目的是( )。
Q20:建立在经济利益关系调节基础上,表现为经济性和平等性特点的管理手段是( )。
Q21:双因素理论认为具有激励作用的因素是( )。
Q22:从组织工作的角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?
Q23:霍桑的实验表明:( )
Q24:摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接接受他的直接指导,因此他非常忙,以至于睡觉时间都不够,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个人组成一个小队,十个小队为一个大队,只有大队长才由他直接领导,现在摩西既能工作好,又有时间休息,这主要是应用了管理的( )。
Q25:在管理方格理论中只注重任务的完成,而不重视人的因素的领导方式是( )。
Q26:当公司提出销售1000万的产品就能得到一套住房时,一位销售人员的反应是“1000万元?简直是天方夜谭,经理要么是疯子,要么是根本不想把住房给我,我才不会白花力气呢!”,根据期望价值理论这表明()。
Q27:组织中促进分权的因素主要有( )。
Q28:管理的二重性是指( )。
Q29:集权管理的特点是( )。
Q30:使计划数字化的工作是( )。
Q31:组织结构中,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。
Q32:心理学和行为科学将发奖金和扣工资统称为( )。
Q33:管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( )。
Q34:曹雪芹虽食不果腹,任然坚持《红楼梦》的创作是出于其( )。
Q35:激励过程的出发点是( )。
Q36:集体决策与个人决策相比()。
Q37:需求层次理论的提出者是( )。
Q38:一般说来,组织越稳定,管理幅度应该( )。
Q39:行为科学的经典实验是?
Q40:管理学家古力克的主要贡献是?
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