管理学基础知识测试(一)

管理学学的怎么样了?有没有偷懒呢?下面这份管理学基础知识测试,快来测一测吧!

Q1:《孙子兵法》中说:“多算胜,少算不胜”。从企业管理者的角度看,这里的“算”主要是指?

A 计划
B 组织
C 领导
D 控制

Q2:我国制定的国民经济发展的五年计划属于( )。

A 战略计划
B 长期计划
C 肯定计划
D 非程序性计划

Q3:影响组织结构选择的主要因素不包括?

A 组织规模
B 外部环境
C 组织计划
D 组织成员性别

Q4:某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不是很高,但经理与员工的关系却一直很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。

A 贫乏型
B 俱乐部型
C 任务型
D 中间型

Q5:下列沟通方式中,哪一种方式最有利于分权?

A 链式沟通
B 全通道式沟通
C 轮式沟通
D 环式沟通

Q6:相对于外部招聘,内部招聘的优点是( )。

A 来源广泛,选择余地大
B 有助于消除不满情绪
C 更快地胜任工作
D 能为组织带来新的理念

Q7:“挨饿的艺术家”与下列哪一种理论矛盾?

A 需求层次理论
B 期望理论
C 双因素理论
D 强化理论

Q8:泰罗认为工人与雇主双方都必须来一次( )。

A 管理培训
B 管理实践
C 劳动竞赛
D 心理革命

Q9:霍桑的实验发现得出:员工是( )。

A 经济人
B 社会人
C 自我实现人
D 复杂人

Q10:下列沟通的障碍中,属于客观障碍的是( )。

A 沟通双方在经验水平和知识结构上存在过大的差距
B 主管队员和下级之间相互不信任
C 组织机构过于庞大,中低层次多,信息从高层传递至基层产生失真
D 下级人员的畏惧感所形成的障碍

Q11:某家进口公司设有:一名总经理,一名负责生产的副总经理,一名负责销售的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按( )。

A 区域划分部门
B 职能划分部门
C 顾客划分部门
D 生产工艺划分部门

Q12:“经济人”假设下的激励理论认为( )。

A 职工受到尊敬后会被激励
B 职工得到足够报酬会努力工作
C 被激励的职工会得到满意
D 精神上的激励会比物质报酬更能受到好的成果

Q13:布莱克与莫顿提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的,这两个变数是( )。

A 对个人的关心程度,对组织的关心程度
B 对经济效益的关心程度,对社会效益的关心程度
C 对个人的关心程度,对物的关心程度
D 对生产的关心程度,对个人的关心程度

Q14:信息沟通是一个过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是( )。

A 编码,译码,反馈
B 沟通主体,编码,译码
C 编码,译码,沟通渠道
D 沟通主体,沟通渠道,接收者

Q15:某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?

A 正强化
B 负强化
C 惩罚
D 忽视

Q16:某商场经理为了提高商场的服务质量,聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导,这是一种( )。

A 现场控制
B 成果控制
C 事后控制
D 前馈控制

Q17:满意决策中“满意”标准的提出者是( )。

A 泰罗
B 西蒙
C 孔茨
D 韦伯

Q18:“管理者有效地监督,管理其直接下属的人数”指的是( )。

A 管理能力
B 管理幅度
C 管理形式
D 管理要求

Q19:泰勒探寻科学管理制度的目的是( )。

A 增加企业的利润
B 增加个人工资
C 提高生产效率
D 为资本家服务

Q20:建立在经济利益关系调节基础上,表现为经济性和平等性特点的管理手段是( )。

A 法律手段
B 经济手段
C 行政手段
D 思想教育手段

Q21:双因素理论认为具有激励作用的因素是( )。

A 保健因素
B 激励因素
C 历史因素
D 自然因素

Q22:从组织工作的角度看,下面哪种情况会造成组织工作的窒息?

A 高弹性的集权
B 中等弹性的集权
C 低弹性的集权
D 无弹性的集权

Q23:霍桑的实验表明:( )

A 非正式组织对组织目标的达成是有害的
B 非正式组织对组织目标的达成没有影响
C 企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D 企业应正视非正式组织的存在

Q24:摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接接受他的直接指导,因此他非常忙,以至于睡觉时间都不够,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个人组成一个小队,十个小队为一个大队,只有大队长才由他直接领导,现在摩西既能工作好,又有时间休息,这主要是应用了管理的( )。

A 责权对等原则
B 统一指挥原则
C 分权管理原则
D 专业管理原则

Q25:在管理方格理论中只注重任务的完成,而不重视人的因素的领导方式是( )。

A 俱乐部式的领导
B 权威与服从式领导
C 组织人管理式跟领导
D 贫乏型领导

Q26:当公司提出销售1000万的产品就能得到一套住房时,一位销售人员的反应是“1000万元?简直是天方夜谭,经理要么是疯子,要么是根本不想把住房给我,我才不会白花力气呢!”,根据期望价值理论这表明()。

A 效价过低
B 期望值过低
C 效价过高
D 期望值过高

Q27:组织中促进分权的因素主要有( )。

A 组织规模的扩大
B 缺乏有能力的管理者
C 组织活动单一
D 维护政策和命令统一

Q28:管理的二重性是指( )。

A 社会属性和经营属性
B 自然属性和技术属性
C 社会属性和生产属性
D 自然属性和社会属性

Q29:集权管理的特点是( )。

A 弹性弱,适应性强
B 弹性弱,适应性弱
C 弹性强,适应性强
D 弹性强,适应性弱

Q30:使计划数字化的工作是( )。

A 规划
B 规则
C 政策
D 预算

Q31:组织结构中,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是( )。

A 职能型组织结构
B 矩阵结构
C 事业部组织结构
D 多维立体组织结构

Q32:心理学和行为科学将发奖金和扣工资统称为( )。

A 一般刺激
B 精神刺激
C 强化刺激
D 物质刺激

Q33:管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为( )。

A 直线型组织结构
B 扁平式结构
C 职能型组织结构
D 事业部组织结构

Q34:曹雪芹虽食不果腹,任然坚持《红楼梦》的创作是出于其( )。

A 安全的需求
B 社交的需求
C 自尊与受人尊敬的需求
D 自我实现的需求

Q35:激励过程的出发点是( )。

A 未得到满足的需求
B 紧张感
C 目标
D 不满意

Q36:集体决策与个人决策相比()。

A 集体决策具有果断性
B 个人决策成本高
C 集体决策更容易执行
D 集体决策正确性高

Q37:需求层次理论的提出者是( )。

A 赫茨伯格
B 马斯洛
C 麦克莱兰
D 弗鲁姆

Q38:一般说来,组织越稳定,管理幅度应该( )。

A 越大
B 越小
C 无法判断
D 无影响

Q39:行为科学的经典实验是?

A.梅奥实验
B.霍桑实验
C.古利实验
D.工厂实验

Q40:管理学家古力克的主要贡献是?

A 提出了“综合的管理理论”
B 把古典管理的有关理论系统化
C 提出了著名的POSDCRB理论,即管理七职能理论
D 提出了“职业”管理人员的概念
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管理学基础知识测试(一)

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