干部领导力标准调研问卷-3

感谢您能抽出时间来参加本次干部领导力—本地化创新&锻造团队能力标准调研,现在我们就马上开始吧!
你的职级是社么?
M1
M2
M3
以下行为中,你觉得哪些是属于本地化创新的行为表现?
提出本地化产品、服务和业务模式突破性的创新方向和要求,给用户(包括消费者/一线员工/供应商/渠道客户等外部合作伙伴)带来全新体验
主导多业务场景和用户需求的碰撞交流,发现独特创新点,推动创新落地及推广,积累成公司的创新优势
主导关键重大创新项目/技术,提供创新指导及资源支持,推动创新成果有效应用转化
主导打造部门创新氛围,建立包容试错和鼓励创新的机制,让创新人才有更大的发挥空间,有更多的创新人才脱颖而出
你觉得什么是本地化创新?
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以选项中,你觉得哪些是锻造优秀团队所必需的能力?
基于业务战略制定组织3-5年人才策略,明确国际化和本地化的人才建设方向和路径,主导在本业务条线/部门实现
对团队高标准高要求高关怀,激发员工快速成长、全心投入
主导本条线/本部门各类人才的储备和培养,为业务的可持续发展提供充足的人才保障
个人具有一定的行业/领域影响力,与高端人才保持互动,能吸引到关键人才,提升公司雇主品牌
你觉得锻造优秀团队还需要哪些能力?
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