干部领导力标准调研问卷-2

感谢您抽出时间参加本次干部领导力——本地化创新&锻造团队能力标准调研,现在就让我们开始吧!
你的职级是什么?
M1
M2
M3
以下选项中,你觉得哪些是属于本地化创新的行为表现?
与用户保持高频互动,深入研究,准确理解和挖掘目标用户的共性及个性化需求/痛点(包括消费者/一线员工/供应商/渠道客户等外部合作伙伴)
不断追求有价值/有锐度的创新(包括但不限于产品/服务/体系/流程等方面),并能预见潜在风险,提前规避
主导创新落地,实现提升用户体验(包括消费者/一线员工/供应商/渠道客户等外部合作伙伴)、提高运营效率或改善经营结果等目标
总结提炼创新方法并应用推广,鼓励创新行为,发现并培养创新人才
你觉得什么是本地化创新?
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以下行为中,你觉得哪些是属于锻造优秀团队所必须的?
能识别业务及团队需要的人才,参与构建人才引入和发展体系,并积极推动和落实公司人才发展策略(如人才国际化、本地化等)
主导打造学习型组织,匹配学习资源和机制,在工作过程中提供指导,带领团队学习成长
开展人才盘点和发展,做好人岗匹配,让人尽其才,让关键岗位有人才厚度
关注行业内/专业领域内的人才动态,积累行业/专业领域人脉资源,积极与目标人才互动,主动吸引优秀人才
你觉得锻造优秀的团队还应该具备哪些能力?
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