TO 徐经理——品牌管理中心第三季度绩效考核业务协作评价

欢迎参加品牌管理中心员工360度评估工作,请您对平面组第三季度(7月-9月)工作表现进行评价,评价大概会花费您10-20分钟的时间,以帮助我们的员工更好地成长及与同事更好地配合,评价过程我们会严格保密,请您务必做到公平公正,对您的配合我们表示衷心的感谢!

人力资源部

评价人姓名

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平面组工作项目评价:您只需对您熟悉的工作项目进行评价,不熟悉的项目跳过即可。

突破【80-100分】: 掌握行业最新发展动态,通过团队内部学习、研究与尝试,围绕公司发展方向或遇到的问题进行创造性的思考,提出具有前瞻性并具有完整性的解决方案。在工作中尝试新颖的和不同的做法创造突破性业绩水平,对公司有直接的可量化的贡献。

创新【60-80分】: 团队成员热爱并专注于本职工作,能根据公司作业流程完整地开展部门工作,在工作中有一些创新方面的思考,并能有效运用到工作之中,一定程度提升整体工作的质量。

一般【60分以下】: 团队成员在整体工作表现地较为被动,工作能按时完成,但工作质量方面仍有提升的空间,创新方面的提法相对较少,未能给出有建设性的意见。

评分 评语
形象大片:作为媒体中投放量最大的素材,形象大片用于展现每季度品牌的核心形象及产品风格。 ____________ ____________
橱窗海报:作为品牌形象输出的重要端口,橱窗海报以形象大片为基础、以平面技术和创意为导向、结合各店铺实情,重新构图及剪裁排版,并选取高品质材质宣传店铺。 ____________ ____________
饰品册:据2014年品牌发展目标,饰品将发展成独立产品,因此,饰品册的创意、设计及后期成品输出很重要。在饰品的推广中,平面组负责为200平方米以上的店铺设计宣传物料,并筹备饰品的形象大片。 ____________ ____________
指导手册:为更高效地服务消费者,并让终端员工更好、更精准地理解产品,指导手册详实介绍了设计理念、面料、剪裁、搭配、及本季主推等专业知识。 ____________ ____________
网站:2014年为拓展消费群体,第三方平台推广的所有链接接驳到官网,以加强网络推广。作为新消费群体及忠实客户了解、关注品牌的第一窗口,网站的改版、增新和更新对品牌的形象很重要。 ____________ ____________
季度物料:指提供日常基础物料和配合工作,看重单一的创意性及与年度的统一性,体现小组配合度及对物料的理解。 ____________ ____________
其他:工作过程中其他方面的评价。 ____________ ____________

品牌管理中心员工工作评价。

配合度(20分) 该员工在工作配合方面的主动性和工作过程中的支持度。 专业度(60分) 该员工在工作过程中所表现出来的专业水平,所输出结果与期望值之间的契合度。 工作态度(20分) 该员工在工作过程中表现积极、乐于奉献,计划性强,踏实有责任心,能站在对方的角度思考问题。
赵 玲 ____________ ____________ ____________
刘媛媛 ____________ ____________ ____________

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