浙江大区经理级业务调研

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次调研,现在我们就马上开始吧!
姓名
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你觉得现在部门内新人的问题有哪些?(多选)
心态(活动量很难达标,态度懒散)
业务知识不足
业务销售技能
团队配合的求助力
材料制作,材料归整
其他
你觉得现在部门内老人的问题有哪些? (多选)
心态(老油条,很难激发积极性)
业务销售技能
业务知识不足
团队协同配合
其他
新人的业务方面,你觉得需要培训哪些方面? (多选)
双线展的业务模式
成功客户案例讲解
市场信息
客户数据筛选
不同类型的客户,初防话术应用
拜访的技巧
卡单、促单技巧
客户材料制作
其他
老人的业务方面,你觉得需要培训哪些方面? (多选)
成功客户案例分享
市场信息
促单、卡单技巧
各类客户的QA答疑话术
回访转商机,商机转合同,合同转定的技能技巧
大客户拜访的流程
其他
你觉得一场培训的频次,多少为佳?(单选)
一周一次
两周一次
一周两次
一月一次
其他
你觉得一场培训的时间控制在多久最好?(单选)
15~20分钟
20~30分钟
30~40分钟
40~60分钟
其他
如果大区内需要进行分层培训,你觉得哪些分层较为合理? (多选)
按入职时间进行分层培训(例如3个月内新人,1年内,1年以上等)
按每个季度的营业额达成情况进行分层培训
按活动量的完成情况进行分层培训
按行业属性/区域属性进行分层培训
其他
你觉得大区内,哪些人可以作为业务讲师人员?
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目前,你觉得部门内,最需要培训的内容是什么?讲师可以推荐谁来讲课?
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你对于组织发展部组织的培训工作,有什么建议与意见?
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