您认为当前公司的人力资源规划（如人才需求预测、供给分析等）与公司整体战略的匹配度如何？
您认为目前公司在以下哪些人力资源配置环节存在不足？（可多选）
招聘与选拔
内部调配与轮岗
晋升与降职
离职管理
岗位分析与定编
您对所在部门的人员编制（即岗位数量与人员数量）合理性评价是？
非常合理，人岗匹配度高
基本合理，偶有忙闲不均
一般，存在一定程度的冗余或短缺
不太合理，经常人手不足或人浮于事
非常不合理，严重影响工作效率
请用一个词或短语描述您对公司人力资源规划与配置工作的整体印象。
您认为公司的人才梯队建设与继任计划是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰，但执行有待加强
有规划但不清晰
基本没有相关规划
不清楚
您希望通过哪些方式获得更多关于公司人力资源规划的信息？（可多选）
定期邮件通报
内部网站/公告栏
部门会议传达
与HR直接沟通
其他（请说明）
当出现岗位空缺时，您认为公司优先考虑内部调配/晋升还是外部招聘？
明确优先内部
视情况而定，但内部优先
内外平衡
视情况而定，但外部优先
明确优先外部
您认为在人力资源配置中，当前最需要改进的一个具体方面是什么？（例如：招聘速度、人岗匹配精度、跨部门调动流程等）
您对人力资源部门在支持业务部门进行人员配置方面的响应速度与专业性是否满意？
您认为哪些因素对当前人力资源规划与配置工作的成效影响最大？（可多选）
公司高层领导的重视与支持
业务部门经理的参与度
HR部门的专业能力
市场人才供给情况
内部管理信息系统（如HR系统）的支持
您是否清楚了解自己未来的职业发展路径（可能在公司的哪些岗位序列发展）？
非常清楚
比较清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
对于优化公司的人力资源配置，您最宝贵的一条建议是什么？
总体而言，您对公司未来一年的人力资源规划与配置工作是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您认为本次调研结果应重点向哪些群体反馈？（可多选）
公司高层管理团队
各业务部门负责人
人力资源部全体
全体员工
工会/员工代表
除上述问题外，您还有哪些关于人力资源规划与配置的其他意见或建议？