您所在的部门属于？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与客服
人力资源
财务与行政
其他
您与当前直属中层管理者的共事时长是？
少于6个月
6个月至1年
1-2年
2-3年
3年以上
总体而言，您对2026年公司中层管理变革的推动方向与目标是否清晰？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次变革中，中层管理者在传达公司战略与变革信息方面做得如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于变革至今的体验，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在团队/部门的中层管理模式？（0-10分）
变革后，您的中层管理者在支持您个人职业发展方面的主动性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次管理变革在哪些方面带来了积极变化？（可多选）
团队沟通效率提升
决策流程更透明高效
工作目标与职责更明确
资源分配更合理
跨部门协作更顺畅
个人能力得到更多锻炼机会
团队创新氛围增强
尚未感受到明显积极变化
变革后，您的中层管理者在分配任务与协调资源时，是否充分考虑了团队成员的实际情况与能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难或挑战时，您的中层管理者通常如何反应？
主动提供指导与资源
等待我主动汇报后提供帮助
仅给予口头鼓励
反应迟缓或关注不足
视具体情况而定
您认为本次变革是否有效提升了中层管理者的决策效率与执行力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理变革在推动中，面临的主要挑战有哪些？（可多选）
新旧管理理念冲突
管理者自身能力与转型速度不足
员工对变革的接受度与适应性不一
配套的激励机制不完善
跨部门壁垒依然存在
信息传递存在偏差或延迟
资源支持不到位
其他
变革后，团队内部的信任与协作氛围有何变化？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感受到，变革后中层管理者对您的工作成果给予了更及时、有效的反馈？
是，反馈显著改善
是，略有改善
没有明显变化
反而变少了
不确定
请分享一个具体事例，说明本次管理变革对您个人或团队工作产生的实际影响（积极或消极均可）。
综合来看，您对本次中层管理变革的整体满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在未来针对中层管理者的培养与发展中，应重点加强哪些方面？（可多选）
战略理解与拆解能力
变革领导力与推动力
团队教练与人才培养
高效沟通与冲突解决
数据驱动决策能力
创新与敏捷思维
跨部门协同能力
情绪管理与同理心
您是否愿意参与未来关于管理优化的相关讨论或试点项目？
非常愿意
愿意
一般，视情况而定
不太愿意
不愿意
对于持续优化公司中层管理效能，您还有哪些具体的意见或建议？