您所属的部门或业务单元是？
采购部
生产部
仓储物流部
销售/市场部
计划/调度部
质量部
其他
您主要参与或关注的供应链环节是？
供应商管理
生产制造
仓储管理
运输配送
订单处理
需求计划
全流程
您如何评价当前从接收订单到最终交付给客户的整体周期表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些环节是导致交付周期延长的主要瓶颈？（可多选）
供应商交货延迟
内部生产排期紧张
仓储分拣效率低
运输途中延误
订单处理流程复杂
需求预测不准确
信息传递不畅
其他
从下达采购订单到物料入库，平均周期是多少？
3天以内
3-7天
1-2周
2-4周
1个月以上
不确定
从生产订单下达到成品入库，平均周期是多少？
1天以内
1-3天
3-7天
1-2周
2周以上
不适用
从成品出库到送达客户指定地点，平均运输周期是多少？
24小时内
1-3天
3-5天
5-7天
1周以上
视距离而定
目前交付周期的稳定性如何？（即实际周期与计划周期的偏差）
非常稳定，基本无偏差
比较稳定，偶尔有偏差
一般，有一定波动
不稳定，经常出现偏差
非常不稳定，偏差很大
目前采用了哪些技术或系统来追踪和管理交付周期？（可多选）
ERP系统
WMS仓储管理系统
TMS运输管理系统
APS高级计划排程
供应链可视化平台
Excel等电子表格
无专门系统
其他
您认为现有信息系统对交付周期管理的支持力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与关键供应商的信息共享程度如何？
实时共享库存与生产数据
定期共享计划与订单状态
仅共享采购订单
信息共享很少
几乎没有信息共享
为了缩短交付周期，您认为最有效的改进措施是？（可多选）
优化供应商选择与管理
推行精益生产/VMI
升级仓储自动化水平
优化运输路线与网络
简化内部审批流程
加强需求预测与计划协同
投资供应链数字化技术
其他
您认为将整体交付周期缩短10%是否可行？
完全可行，且有具体方案
比较可行，但需要一些投入
有一定难度，需要多方协调
非常困难，受外部因素制约
不确定
请简要描述一个您遇到的、因交付周期问题导致的具体挑战或案例。
对于提升供应链交付周期的敏捷性与可靠性，您还有哪些具体的建议或想法？