您所在的企业属于哪个行业？
制造业
食品饮料业
化工/医药业
电子/半导体业
纺织/服装业
其他
您在企业中担任的职务与生产管理或成本控制的相关性如何？
请评估您所在企业目前对生产损耗控制的重视程度。（1-5分，1分表示非常不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前生产过程中最主要的损耗来源是哪些？（可多选）
原材料浪费
能源消耗过高
设备故障/停机
生产工艺缺陷
不良品率过高
仓储/物流损耗
人员操作失误
其他
企业是否建立了系统性的生产损耗监控与报告机制？
已建立完善的系统并定期分析
有基本的数据记录，但分析不足
仅凭经验估算，缺乏系统记录
完全没有
您认为现有生产设备的技术水平对控制损耗和成本的贡献度如何？（1-5分，1分表示贡献很低，5分表示贡献很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业主要采用哪种方式进行成本分析与核算？
标准成本法
作业成本法
目标成本法
粗略估算，无固定方法
不清楚
为降低损耗，企业在过去一年中主要采取了哪些措施？（可多选）
优化生产流程/工艺
升级或改造生产设备
加强员工技能培训
推行精益生产/5S管理
实施能源管理系统
改进供应商与原材料管理
引入自动化/智能化技术
尚未采取系统措施
员工关于节能降耗、减少浪费的建议，是否有通畅的渠道被采纳并实施？
有专门渠道，且建议常被采纳
有渠道，但采纳流程长、效果有限
有渠道，但形同虚设
没有明确的建议渠道
您认为供应链管理（如采购、库存、物流）的优化对降低整体生产成本的重要性如何？（1-5分，1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业是否将生产损耗控制指标纳入相关部门或人员的绩效考核？
是，作为关键绩效指标
是，但权重较低
否，但计划纳入
否，且无此计划
您认为未来在控制损耗、降低成本方面，最值得投入的领域是哪些？（可多选）
生产自动化与智能化
数据采集与物联网应用
高级排产与过程优化软件
新型节能环保材料/技术
深入的员工培训与企业文化塑造
供应链数字化与协同
绿色制造与循环经济
其他
综合考虑技术、管理、人员等因素，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前的生产损耗控制模式？（0-10分，0分表示完全不愿推荐，10分表示非常愿意推荐）
您认为阻碍企业进一步降低生产损耗和成本的最大内部障碍是什么？
管理层重视不足/战略不清
资金投入有限
技术/工艺落后
员工意识与技能不足
部门间协作不畅
缺乏有效的管理工具与数据
其他
请分享一个您所在企业成功降低生产损耗或成本的具体案例或经验（可选）。
您是否了解或关注过“工业互联网”、“数字孪生”等新技术在降本增效方面的应用？
非常了解，并已开始研究或应用
有一定了解，认为有潜力
听说过，但不甚了解
完全不了解
展望未来三年，您对企业通过系统性改进实现显著降低生产损耗和成本的信心有多大？（1-5分，1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望通过本次调研或后续活动获得哪些方面的信息或支持？（可多选）
行业最佳实践案例
先进技术/设备信息
管理方法与工具
政策与法规解读
专业培训与咨询
同行交流机会
其他