您在本公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门/岗位类型是？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
职能/行政/人力
生产/制造
其他
您是否清楚了解公司现行的奖惩制度（如《员工手册》中的相关规定）？
非常清楚
基本清楚
部分了解
不太清楚
完全不清楚
您认为公司现行的奖惩制度在内容设计上是否合理？
非常合理，标准清晰
比较合理，但部分标准可优化
一般，存在模糊地带
不太合理，标准不明确
非常不合理
在您的观察中，奖励（如奖金、表彰、晋升机会）的分配是否与员工的绩效表现直接挂钩？
完全挂钩，表现越好奖励越多
基本挂钩，但存在少量例外
部分挂钩，其他因素影响较大
基本不挂钩，主要看关系或资历
完全不挂钩
在您的观察中，惩罚（如警告、扣罚、降级）的执行是否与员工的过失行为相匹配？
完全匹配，尺度恰当
基本匹配，偶尔过轻或过重
部分匹配，存在因人而异的情况
基本不匹配，执行随意
完全不匹配
当您或同事做出突出贡献时，通常能及时获得应有的奖励或认可吗？
总是能及时获得
大多数情况下能及时获得
有时能，有时会延迟或遗漏
很少能及时获得
几乎从未获得
当出现违规或失误时，相应的惩罚措施通常能公正、一致地执行吗？
总是能公正执行
大多数情况下能公正执行
有时公正，有时存在偏袒
很少能公正执行
几乎从未公正执行
您认为当前奖励机制最有效的形式有哪些？（可多选）
绩效奖金/提成
项目奖金
通报表扬/荣誉证书
晋升机会
培训/学习机会
弹性工作/额外假期
实物奖品
其他
您认为当前惩罚机制主要存在的问题有哪些？（可多选）
惩罚标准模糊
执行尺度不一，看人下菜
惩罚过重，缺乏教育意义
惩罚过轻，起不到警示作用
执行不及时，秋后算账
缺乏申诉渠道
其他
您是否曾因奖惩不公（无论是奖励未得或惩罚不当）而感到不满？
当您对奖惩决定有异议时，您知道并愿意使用公司提供的正式申诉渠道吗？
知道且愿意使用
知道但顾虑重重不愿使用
知道但认为没用
完全不知道有此类渠道
总体而言，您如何评价公司奖惩机制对员工工作积极性的激励作用？（1分表示非常消极，5分表示非常积极）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您如何评价公司奖惩机制在维护团队公平感方面的作用？（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的奖惩信息（如谁因何受奖/惩）透明度如何？
非常透明，大家都能知晓
比较透明，部分信息会公开
一般，只有相关人知道
不太透明，信息只在管理层流通
非常不透明，充满猜测
您认为直接上级在奖惩执行过程中的角色是？
严格执行公司制度，客观公正
基本按制度执行，但有一定灵活性
受个人喜好影响较大
经常为下属争取利益或规避惩罚
不太参与，主要由HR或更高层决定
您认为人力资源部门在确保奖惩公正性方面发挥的作用如何？
作用关键，有效监督与平衡
作用一般，流程执行者
作用有限，常被业务部门主导
基本没有发挥作用
不清楚HR在此过程中的角色
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司，认为它是一个奖惩分明、管理公正的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为要优化奖惩机制，最应优先从哪些方面改进？（可多选）
制定更清晰、量化的奖惩标准
加强制度宣传与培训，确保人人知晓
确保执行过程的公正、透明与一致
建立有效的监督与申诉机制
让员工参与制度的评议与修订
将奖惩与员工发展更紧密结合
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的，关于公司奖惩机制执行得当或不当的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。
对于建立更加“奖惩分明”的企业文化，您还有哪些具体的意见或建议？