您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
技术/研发
市场/销售
运营/客服
行政/人事/财务
其他支持部门
您认为公司现行的奖励制度（如奖金、晋升、表彰等）的吸引力如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的惩罚制度（如绩效改进、警告、处分等）的公平性与合理性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司奖励的发放标准（如业绩、创新、团队协作等）是否明确？
您认为公司惩罚的执行标准（如违规、失职、业绩不达标等）是否明确？
在您看来，公司奖励的兑现是否及时？
总是非常及时
通常比较及时
有时会延迟
经常延迟
不确定
在您看来，公司惩罚的执行是否一视同仁，不因职位或个人关系而有所偏颇？
完全一视同仁
基本上一视同仁
偶尔有偏颇
经常有偏颇
不确定
您认为公司目前的奖励形式在哪些方面可以改进？（可多选）
增加物质奖励的力度和频率
丰富精神奖励（如荣誉、表彰）
提供更多培训和发展机会
奖励标准应更透明、可量化
奖励应与个人贡献更紧密挂钩
其他
您认为公司目前的惩罚机制在哪些方面可以改进？（可多选）
惩罚前应有更明确的预警和沟通
惩罚措施应更具建设性（如辅导改进）
惩罚程序应更加公开透明
应建立有效的申诉渠道
惩罚力度应与过失程度更匹配
其他
您是否曾因工作表现突出而获得过公司的正式奖励？
是，多次获得
是，获得过一两次
否，从未获得
不清楚是否符合奖励标准
当您或同事获得奖励时，您认为这对团队其他成员的激励作用如何？
激励作用非常显著
有一定激励作用
激励作用一般
几乎没有激励作用
可能产生负面情绪
当您或同事受到惩罚时，您认为这对团队其他成员的警示作用如何？
警示作用非常显著
有一定警示作用
警示作用一般
几乎没有警示作用
可能产生负面情绪
从0到10分，您有多大意愿向他人推荐我们公司的奖惩文化？（0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
总体而言，您如何评价公司“奖惩分明”机制的执行效果？
非常有效，极大地促进了公平与效率
比较有效，基本能起到作用
效果一般，有待改进
效果较差，流于形式或执行不公
完全无效，甚至产生负面影响
对于公司如何更好地做到“奖罚分明”，以激发员工积极性和规范行为，您有什么具体的建议或想法？