您所在的企业类型是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您在当前企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为贵公司现行的奖惩制度（如员工手册、绩效管理办法等）是否清晰、公开、易于理解？
非常清晰公开
比较清晰公开
一般
不太清晰公开
非常模糊不公开
在您看来，贵公司的奖励机制（如奖金、晋升、表彰等）主要与哪些因素挂钩？（请选择最主要的一项）
个人业绩/KPI完成情况
团队整体业绩
工作态度与行为表现
上级主管的主观评价
资历与工龄
其他
贵公司目前主要采用哪些形式的奖励？（可多选）
绩效奖金/年终奖
职位晋升/职级调整
通报表扬/荣誉证书
培训与发展机会
弹性工作制/额外假期
股权/期权激励
实物/旅游奖励
其他
您认为现有的奖励措施对员工的激励效果如何？
非常有效，能极大激发积极性
比较有效，有一定激励作用
效果一般，激励作用有限
效果较差，激励作用微弱
几乎没有激励效果
贵公司的惩罚机制（如批评、扣罚、降级、解雇等）是否明确规定了何种行为会触发何种后果？
规定非常明确具体
规定比较明确
规定较为模糊
规定非常模糊，主要靠管理者判断
不清楚相关规定
在您观察或经历中，惩罚措施通常因何种原因被触发？（可多选）
业绩不达标
违反公司规章制度
工作失误造成损失
职业道德问题（如诚信、廉洁）
团队协作与人际关系问题
考勤/纪律问题
其他
您认为惩罚措施的执行是否公平、一致，不因员工职位或个人关系而有所偏颇？
非常公平一致
比较公平一致
一般，偶有不公
不太公平，时有偏颇
非常不公平，因人而异
请对贵公司奖惩机制执行的及时性进行评分（1分表示严重滞后，5分表示非常及时）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当员工对奖惩决定有异议时，公司是否有畅通的申诉或反馈渠道？
有非常明确且有效的正式渠道
有非正式渠道，但效果尚可
渠道不明确，反馈困难
几乎没有有效的申诉渠道
不清楚
您认为管理者在执行奖惩时，是否充分与员工进行了事前沟通或事后反馈？
总是充分沟通反馈
经常沟通反馈
有时沟通反馈
很少沟通反馈
几乎从不沟通反馈
综合考虑制度的公平性、执行的公正性及最终效果，您有多大意愿向同行推荐贵公司的奖惩管理体系？（0-10分，0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为当前的奖惩机制对塑造积极向上的企业文化起到了什么作用？
起到了非常积极的推动作用
起到了一定的正面作用
作用不明显
产生了一些负面作用（如助长短期行为、内部竞争）
严重破坏了团队氛围与企业文化
展望2026年，您认为企业奖惩机制最需要在哪些方面进行优化或创新？（可多选）
提高透明度和公开性
加强公平性与一致性
更紧密地与个人长期发展结合
引入更多元化、个性化的奖励方式
利用数字化/智能化工具提升管理效率
强化过程沟通与反馈机制
平衡短期激励与长期目标
其他
您认为“奖罚分明”的理想状态，在贵公司实现的程度如何？
已完全实现，是公司管理的基石
大部分实现，是主要管理原则
部分实现，但仍存在改进空间
小部分实现，与理想差距较大
几乎没有实现
对于构建一个真正“奖罚分明”、能激发组织活力的管理体系，您最重要的建议或期望是什么？