您认为公司目前的企业文化氛围，是否有利于“知行合一”理念的践行？
您主要通过哪些途径了解和学习“知行合一”的相关要求？（可多选）
公司内部培训
直属领导传达
团队会议/分享
公司文化手册/宣传材料
同事间的日常交流
其他
请对公司在“知行合一”方面的培训体系（如课程、导师、资源等）进行满意度评分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有的培训内容，在多大程度上能帮助您将理论应用于实际工作？
在您的工作中，践行“知行合一”的主要障碍有哪些？（可多选）
流程制度限制
资源支持不足
团队协作不畅
个人时间精力有限
缺乏明确的行为指引
考核激励不匹配
其他
您的直属上级在日常工作中，是否以身作则地体现“知行合一”？
在您所在的团队或部门，同事间是否形成了互相促进、践行“知行合一”的氛围？
氛围非常浓厚
氛围较好
氛围一般
氛围较差
几乎没有氛围
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向公司外部朋友推荐我们公司的“知行合一”文化与实践？
您认为公司目前的绩效考核体系，是否有效衡量了员工“知行合一”的表现？
您认为考核“知行合一”时，应重点关注哪些方面？（可多选）
工作成果与目标的一致性
行为与公司价值观的契合度
学习成果的应用转化率
解决实际问题的创新能力
团队协作与知识分享
客户/同事的反馈评价
其他
当员工表现出优秀的“知行合一”行为时，公司现有的激励措施（如表彰、晋升、奖金等）是否足够有吸引力？
非常有吸引力
比较有吸引力
一般
吸引力不足
完全没有吸引力
请分享一个您亲身经历或观察到的，体现“知行合一”的成功案例或具体行为。（请简要描述）
您认为，将“知行合一”的表现与个人职业发展（如晋升、调薪）更紧密地挂钩，是否必要？
为了更好推动“知行合一”，您希望公司在未来优先加强哪些方面的建设？（可多选）
提供更多实践导向的培训
优化相关流程与工具支持
强化领导层的示范作用
建立更清晰的评估标准
加大表彰与激励力度
营造更开放的容错与反思文化
其他
综合来看，您认为公司目前在“知行合一”的培养与考核方面，处于哪个发展阶段？
理念倡导期
体系搭建期
深化推广期
成熟优化期
不太确定
对于如何更有效地培养和考核员工的“知行合一”能力，您还有哪些具体的建议或想法？
您所在的岗位类型是？
管理岗
技术/研发岗
市场/销售岗
运营/职能岗
生产/服务岗
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上