您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品设计部
运营支持部
市场销售部
职能管理部（人力/财务/行政等）
其他
整体而言，您有多大可能向他人推荐我们公司的互联网产品/服务？（0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”）
请对您所负责或接触的互联网产品的技术稳定性（如系统可用性、响应速度、故障率）进行评价。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所负责或接触的互联网产品的用户体验（如界面设计、操作流程、交互反馈）进行评价。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所负责或接触的互联网产品的迭代速度与功能创新性进行评价。（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队内部关于产品/服务质量目标的沟通是否清晰有效？
非常清晰有效
比较清晰有效
一般
不太清晰有效
非常不清晰有效
在您看来，当前影响互联网服务质量提升的主要障碍有哪些？（可多选）
技术资源或人力不足
跨部门协作效率低
需求变更频繁
测试与监控体系不完善
缺乏明确的量化标准
团队成员技能有待提升
其他
您如何评价公司现行的绩效管理体系（如目标设定、过程跟踪、考核评估、结果应用）？
非常科学合理，能有效激励员工
比较合理，基本满足需求
一般，有待改进
不太合理，激励作用有限
非常不合理，亟需改革
您认为当前的绩效考核标准与您的工作职责及质量贡献的关联度如何？（1分表示“完全无关”，5分表示“高度相关”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对绩效反馈（包括上级的定期沟通、考核结果说明等）的及时性与建设性是否满意？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效结果在薪酬、晋升、培训发展等方面的应用是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您希望通过绩效管理获得哪些方面的支持或发展机会？（可多选）
更清晰的职业发展路径
更多专业技能培训
参与更具挑战性的项目
获得更多跨部门交流机会
更灵活的激励机制（如奖金、股权等）
更及时的工作反馈与指导
其他
您认为当前的工作流程与工具（如项目管理、代码管理、测试部署工具等）对保障工作质量的效率如何？（1分表示“效率很低”，5分表示“效率很高”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到质量或技术难题时，通常能否及时获得有效的支持？
您认为公司/团队在提升互联网服务质量方面，最应优先投入的领域是？（可多选）
技术基础设施升级
研发流程优化
质量监控与自动化测试
用户体验研究
数据驱动决策能力
团队技术培训
企业文化建设
其他
对于提升我们互联网产品的整体质量，您有什么具体的建议或想法？
对于优化绩效管理体系，使其更公平、更能激励员工追求卓越质量，您有什么具体的建议或想法？
综合考虑工作内容、团队氛围、成长空间、薪酬回报等因素，您对目前工作的整体满意度如何？（1分表示“非常不满意”，5分表示“非常满意”）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您目前的体验，您在未来一年内继续留在公司发展的意愿如何？