您目前所在的企业类型是？
整车制造商（OEM）
零部件供应商
汽车经销商/服务商
汽车科技公司/初创企业
其他
您所在的部门或岗位主要涉及的业务是？
研发与工程
生产与制造
市场营销与销售
客户服务与售后
信息技术/数字化
人力资源/行政管理
其他
您认为您所在企业的数字化转型整体处于哪个阶段？
尚未启动
初步探索与规划
部分业务/部门试点
全面推广与深化
已基本完成，进入优化阶段
请评估您个人对“汽车数字化转型”这一概念的了解程度。（1分=完全不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，汽车数字化转型主要包含以下哪些领域？（可多选）
智能网联汽车（V2X，OTA）
智能制造与工业互联网
数字化营销与客户旅程
大数据分析与用户洞察
供应链数字化
自动驾驶技术
企业内部管理流程数字化（如ERP，OA）
其他
您所在企业是否为员工提供了与数字化转型相关的培训或学习资源？
有系统性的培训计划和丰富资源
有一些零散的培训或在线课程
几乎没有，主要靠自学
完全不了解
您对目前公司提供的数字化相关培训的实用性和质量满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在数字化转型过程中，您认为公司为员工提供了哪些支持或福利？（可多选）
专项技能培训与认证补贴
购置新型数字化办公设备（如高性能电脑）
弹性工作制或远程办公支持
设立数字化转型专项奖金或激励
提供内部转岗至数字化岗位的机会
组织技术沙龙、外部专家讲座
未感受到明显支持
其他
基于您目前的体验，您有多大可能向同行朋友推荐您公司的数字化转型氛围与员工支持措施？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为数字化转型对您个人职业发展的影响主要是？
带来了新的发展机遇和晋升空间
增加了工作压力和技能更新的要求
目前影响不大，未来可能产生影响
带来了岗位替代或失业风险
说不清楚
您对公司在推进数字化转型过程中，内部信息透明度和沟通效果的满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推进数字化转型时，您认为公司面临的主要内部挑战有哪些？（可多选）
员工传统思维难以转变，抵触变革
缺乏具备数字化技能的复合型人才
部门墙厚重，跨部门协作困难
现有IT系统老旧，改造难度大
资金投入不足
管理层重视不够或战略不清晰
没有明显挑战
其他
您是否愿意主动学习新的数字化技能以适应公司转型？
非常愿意，已制定学习计划
比较愿意，但需要公司提供更多支持
一般，看公司要求
不太愿意，感觉有压力
完全不愿意
您希望公司在数字化转型的员工福利与支持方面，最需要加强或增加哪一项具体措施？
与同行其他公司相比，您如何评价本公司数字化转型的员工福利水平？
明显领先
略有优势
大致相当
略有落后
明显落后
不了解
总体而言，您对当前工作环境中与数字化转型相关的软硬件支持（如网络、软件、数据权限等）满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道了解行业及公司的数字化动态？（可多选）
公司内部会议、邮件或公告
行业媒体、专业网站/公众号
参加行业会议、展会
与同事、同行交流
社交媒体（如领英、知乎）
很少主动关注
其他
展望未来3年，您对汽车行业数字化转型前景的态度是？
非常乐观，将带来颠覆性变革
谨慎乐观，但过程会伴随阵痛
中性，影响有限
不太乐观，面临诸多障碍
非常悲观
对于汽车行业的数字化转型，您最关心或最期待解决的一个问题是什么？
您在汽车行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上