请问您在过去一年内，是否有过入住国内星级酒店（三星级及以上）的经历？
整体而言，您对最近一次入住酒店的整体满意度如何？（1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能性向亲友或同事推荐您最近入住的这家酒店？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
在酒店服务中，您最看重以下哪些方面？（请选择最多3项）
前台接待效率与态度
客房清洁与舒适度
餐饮质量（早餐/餐厅）
设施设备（如健身房、泳池）
网络速度与稳定性
安全保障
性价比
地理位置与交通便利性
您认为目前国内酒店在服务流程标准化方面做得如何？
非常规范，体验一致
比较规范，但仍有提升空间
一般，不同酒店差异较大
不太规范，体验参差不齐
不了解
请简要描述一次让您印象深刻的（好或坏）酒店入住体验，以及它如何影响了您对酒店的整体评价？
（招聘部分）假设您是一家酒店的人力资源负责人，您认为当前酒店行业招聘面临的最大挑战是什么？
高素质服务人才稀缺
员工流动性过高
薪酬竞争力不足
候选人技能与岗位不匹配
品牌吸引力不够
其他
您认为一名优秀的酒店前台员工，最应具备哪三项核心素质？
沟通表达能力
应变处理能力
外语能力
耐心与亲和力
仪表仪容
销售技巧
团队协作精神
熟练使用办公及酒店系统
对于酒店一线服务岗位（如客房服务、餐饮服务），您认为更有效的招聘渠道是？
专业招聘网站（如前程无忧、智联招聘）
本地人才市场/劳务市场
内部员工推荐
社交媒体招聘（如微信、抖音）
与职业院校合作
其他
您认为目前酒店行业为新员工提供的岗前培训普遍充分吗？（1分为非常不充分，5分为非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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为了吸引和留住年轻人才，您认为酒店可以采取哪些激励措施？（请选择最多3项）
提供有竞争力的起薪和绩效奖金
清晰的职业晋升通道
灵活的工作排班制度
丰富的员工活动和团队建设
提供专业技能与管理培训
改善员工宿舍与餐饮条件
授予优秀员工荣誉称号与奖励
其他
您如何看待“智能化技术”（如自助入住机、机器人送物）对酒店传统服务岗位的影响？
会大量替代人工，导致岗位减少
是辅助工具，将创造新的岗位需求
会改变岗位职责，要求员工掌握新技能
目前影响有限，未来尚不明确
如果您是酒店管理者，您会如何设计一个针对新入职员工的“导师制”或“伙伴计划”，以帮助他们更快融入？
在评估酒店服务质量时，您认为宾客的在线评价（如携程、美团点评）参考价值如何？
非常有价值，是主要决策依据
比较有价值，会综合参考
一般，仅供参考
不太有价值，可能存在水分
从不参考
酒店为提升服务质量，可以对员工进行哪些方面的持续培训？（请选择最多3项）
服务礼仪与标准流程
客户投诉处理技巧
跨文化沟通与服务
销售与收益管理知识
安全与应急处理
产品知识（客房、餐饮）
数字化工具应用
语言能力提升
您认为未来三年，酒店行业最急需哪类人才？
数字化营销与运营人才
收益管理人才
高端餐饮与厨师人才
工程与设施维护人才
宾客关系与忠诚度管理人才
综合管理人才
其他
总体来看，您对国内酒店行业服务质量的未来提升有信心吗？（1分为完全没有信心，5分为非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升酒店整体服务质量与优化人才招聘策略，您还有什么其他的意见或建议？