您所在的部门是？
市场营销部
收益管理部
销售部
产品部
客户服务部
其他职能部门
您在当前岗位的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价您对当前公司主要航线定价策略的整体了解程度？（1分表示完全不了解，5分表示非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的价格体系在市场上的竞争力如何？
非常有竞争力，优于多数对手
比较有竞争力，与主要对手相当
竞争力一般，无明显优势
竞争力较弱，低于市场水平
不清楚
在您看来，公司目前的定价策略主要目标是？
最大化收入/收益
提升市场份额
保持品牌高端定位
平衡上座率与票价
其他
您认为哪些因素对航空票价的影响最大？（请选择最重要的2-3项）
燃油成本
市场竞争程度
季节性需求波动
航线运营成本
政府政策与税费
品牌定位与服务
其他
您认为公司目前的定价系统（如收益管理系统）的灵活性如何，能否快速响应市场变化？（1分表示非常僵化，5分表示非常灵活）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解您的工作职责与公司整体定价目标之间的关联？
在日常工作中，您主要通过哪些渠道获取市场定价信息？（可多选）
内部收益管理系统报告
行业分析报告/数据
与同行/客户的非正式交流
公开的机票销售平台
公司内部培训/会议
其他
您认为公司内部关于定价策略的跨部门沟通效率如何？
非常高效，信息同步及时
比较高效，偶有延迟
一般，存在信息壁垒
效率较低，沟通不畅
不清楚
如果0-10分代表推荐意愿，您有多大可能向朋友或家人推荐购买我们公司的机票？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
整体而言，您对目前的工作环境与团队氛围的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在定价策略或相关工具方面，最需要在哪些领域进行改进或提供支持？（可多选）
提供更专业的定价培训
升级收益管理/定价系统
加强市场数据的实时性与深度
优化跨部门协作流程
增加定价策略的透明度与参与度
其他
您对公司在应对突发事件（如公共卫生事件、恶劣天气）时的价格调整策略是否满意？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
不了解
您对直属上级在定价相关决策或任务传达方面的支持与指导是否满意？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升公司价格策略的市场接受度与内部执行力，您最想提出的一条具体建议是什么？
请简要描述一个您在工作中遇到的、与价格或收益管理相关的具体挑战或困惑。
综合考虑定价策略、工作内容与发展空间，您对未来一年在公司的发展信心如何？